Prekampanie i emisje
Zainwestuj w spółki dostępne na Emiteo
Tablica ofert
Kup lub sprzedaj akcje wyemitowane na Emiteo
Jak zainwestować?
Dowiedz się jak krok po kroku dokonać inwestycji na Emiteo
Zgłoś swój projekt z dowolnej branży
Pozyskaj finansowanie na rozwój swojego projektu
Zgłoś projekt z branży nieruchomościowej
Znajdź finansowanie dla projektu nieruchomościowego
Blog Emiteo
Przeczytaj o polskim crowdfundingu i nie tylko
Baza wiedzy
Dowiedz, się jak sprawnie korzystać z naszej platformy
Baza danych ECF
Zobacz jakie wyniki osiągały emisje akcji ECF w Polsce
Materiały i treści na stronie mają charakter promocyjny, a oferta finansowania społecznościowego, która będzie dostępna na platformie, nie wymaga udostępniania prospektu emisyjnego, ani memorandum informacyjnego. Inwestorzy powinni podejmować decyzje inwestycyjne przede wszystkim w oparciu o dane zawarte w arkuszu kluczowych informacji inwestycyjnych, który zostanie opublikowany na stronie. Inwestowanie w akcje wiąże się z ryzykiem. Opis ryzyk związanych z inwestycją zawarty będzie w arkuszu kluczowych informacji inwestycyjnych.
Materiały i treści na stronie mają charakter promocyjny, a oferta finansowania społecznościowego, która będzie dostępna na platformie, nie wymaga udostępniania prospektu emisyjnego, ani memorandum informacyjnego. Inwestorzy powinni podejmować decyzje inwestycyjne przede wszystkim w oparciu o dane zawarte w arkuszu kluczowych informacji inwestycyjnych, który zostanie opublikowany na stronie. Inwestowanie w akcje wiąże się z ryzykiem. Opis ryzyk związanych z inwestycją zawarty będzie w arkuszu kluczowych informacji inwestycyjnych. Materiały na stronie nie stanowią oferowania udziałów spółki z o.o., w tym oferowania na rzecz nieoznaczonego adresata. W przypadku podjęcia przez spółkę decyzji o emisji akcji, spółka ulegnie przekształceniu w spółkę akcyjną, prostą spółkę akcyjną lub spółkę komandytowo-akcyjną, a przedmiotem oferowania będą akcje spółki przekształconej.
#surf_everywhere
Zainwestuj
w sport i lifestyle
Cutback Surfskates (On The Wave sp. z o.o.) to producent desek surfskate, który rzuca rękawice największym markom, i aktywnie tworzy sobie miejsce na europejskim rynku surf i surfskate. Z potencjałem, by stać się europejskim liderem tej kategorii.
Cutback Surfskates to marka stojąca na styku sportu, lifestyle'u i kultury miejskiej i surfingowej. Inwestując w spółkę, inwestujesz nie tylko w produkt, ale w budowanie trendu, społeczności i emocje, które napędzają tysiące surferów do działania każdego dnia.
#SURF_EVERYWHERE- czym jest surfskate
Surfskate to deska, która przenosi surfowe flow na asfalt. Dzięki specjalnej konstrukcji trucków pozwala jechać płynnie, dynamicznie skręcać i generować prędkość bez odpychania się nogą — dokładnie tak, jak podczas pracy na fali.
Dla surferów surfskate jest jednym z najlepszych narzędzi treningowych poza wodą. Pomaga ćwiczyć balans, rotację ciała, pracę bioder, kompresję, prowadzenie skrętu i generowanie prędkości. To trening surfingowy „na sucho”, który buduje pamięć mięśniową i pozwala rozwijać technikę nawet wtedy, gdy nie ma dostępu do fal.
Ale surfskate to dziś coś więcej niż tylko przygotowanie do surfingu. To osobny sport, styl jazdy i sposób na aktywność w mieście. Można jeździć rekreacyjnie, trenować na pumptrackach, w skateparkach albo po prostu cieszyć się płynnym ruchem i poczuciem kontroli nad deską. Surfskate łączy trening, zabawę i wolność. Daje namiastkę surfingu każdemu — niezależnie od tego, czy mieszka nad oceanem, czy w środku miasta.
Nie sprzedajemy wyłącznie sprzętu — tworzymy ekosystem i styl życia: społeczność, wydarzenia, naukę i kulturę surfskate. Dzięki czemu odpowiadamy na potrzebę przynależności i autentycznych doświadczeń, którego poszukują konsumenci.
Autorskie rozwiązania i konstrukcje
To, co wyróżnia nas na tle konkurencyjnych marek surfskate, to połączenie autorskich projektów i konstrukcji trucków, wszechstronności oraz dostępności cenowej - bez kompromisów jakościowych.
Dwa autorskie systemy trucków
Rozwijamy własne systemy trucków projektowane od podstaw przez zespół marki, zamiast korzystać z gotowych rozwiązań OEM, co w branży surfskate nadal jest rzadkością. Posiadamy dwa różne systemy trucków dopasowane do odmiennych stylów jazdy i poziomów zaawansowania riderów — od klasycznego surf trainingu po bardziej streetowy i uniwersalny styl jazdy.
LT (reverse kingpin) vs. ST (spring system)
LT system jest prostszy, lżejszy i bardziej stabilny. Daje szybszą reakcję deski, lepszą kontrolę i dobrze sprawdza się przy szybszej jeździe, pumptracku, jest dedykowany dla zaczynających swoją przygodę.
ST jest luźniejszy i bardziej „surfowy”. Pozwala na głębsze skręty, większy zakres ruchu i lepsze odwzorowanie pracy na fali, dlatego świetnie sprawdza się w treningu surfingowym i płynnym carvingu.
Jazda skateparkowa bez kompromisów
Konstrukcja trucków umożliwia wykonywanie grindów bez ryzyka zahaczania kingpinem, co daje riderom większą swobodę jazdy skateparkowej i odróżnia nas od wielu typowo „surfowych” systemów dostępnych na rynku.
Własność intelektualna
Istotnym wyróżnikiem są autorskie projekty trucków oraz rozwijane formy przemysłowe, które budują własność intelektualną spółki i zwiększają jej przewagę konkurencyjną. W branży zdominowanej przez kilka globalnych systemów trucków posiadanie własnych konstrukcji stanowi strategiczny asset technologiczny i wyróżnik marki.
Oferujemy dostępny cenowo produkt przy zachowaniu wysokiej jakości komponentów i autorskich rozwiązań technicznych, trafiając do szerokiej grupy odbiorców.
*źródło: dane własne Spółki.
Liczby związane z projektem
5 rynków
aktywne community i sprzedaż:
Polska, Niemcy, Austria, Portugalia, Francja
5 lat
działalności na rynku
+2000
zadowolonych użytkowników
źródło: dane własne Spółki.
Nasza Misja
Core działalności to projektowanie, rozwój i sprzedaż autorskich surfskate'ów oraz technologii trucków, które umożliwiają odwzorowanie ruchów surfingu na asfalcie. Łączymy produkt sportowy z marką lifestyle'ową, budując wokół surfskate'u społeczność, kulturę ruchu i nowoczesny outdoorowy styl życia.
Rozwijamy własne rozwiązania, w tym autorskie systemy trucków i wzory przemysłowe, oferując wysokiej jakości deskorolki dostępne cenowo dla szerokiego grona odbiorców — od początkujących po zaawansowanych riderów.
Kolekcja surfskateów
Nowa generacja trucków
Cutback Surfskates
#sURF_EVERYWHERE
Centra testowe w Polsce
Posiadamy dwa centra testowe w Polsce - w Jastarnii na Płw. Helskim oraz w Brwinowie pod Warszawą, gdzie nasi partnerzy organizują obozy i półkolonie dla dzieci, oraz są prowadzone zajęcia z nauki jazdy od podstaw, a także organizowane zawody.
Do kogo kierujemy markę?
Jesteśmy marką skierowaną do szerokiej grupy odbiorców — od osób zaczynających przygodę z surfskate'em po zaawansowanych riderów szukających bardziej technicznej i dynamicznej jazdy, oraz dla osób interesujących się kulturą surf/skate.
Miłośnicy surfingu i snowboardu
Osoby, które chcą trenować balans, carving i ruchy surfingowe poza sezonem lub z dala od oceanu. Surfskate pozwala im utrzymać „flow” surfingu przez cały rok.
Początkujący riderzy
Ludzie szukający nowej formy aktywności fizycznej i alternatywy dla klasycznej deskorolki. Dzięki stabilniejszym setupom i dostępniejszej cenie obniżamy próg wejścia do świata surfskate'u.
Młodzi konsumenci lifestyle'owi
Pokolenie zainteresowane kulturą streetwear, outdoor, urban movement i aktywnym stylem życia. Dla tej grupy surfskate jest nie tylko sportem, ale częścią tożsamości i sposobu spędzania czasu.
Obszar geograficzny: aktywna obecność w Polsce, Niemczech, Austrii i Portugalii, z planem ekspansji na kolejne rynki europejskie.
suma zadeklarowanych kwot
65 000 zł
liczba alertów inwestora
8
Rynek, który dynamicznie rośnie
Globalny rynek deskorolek jest dziś wyceniany na około 3,5–3,8 mld USD rocznie, a według różnych analiz ma rosnąć do nawet 4,5–5 mld USD w ciągu najbliższych kilku lat. W tym około 200 mln USD stanowi sam surfskate, z prognozą wzrostu do 430 mln USD do roku 20321.
Europa odpowiada za około 30% światowego rynku skateboardingu, co oznacza rynek o wartości przekraczającej 1 mld USD rocznie. Rozwój napędzają przede wszystkim: rosnąca popularność aktywności outdoorowych, wejście skateboardingu do programu olimpijskiego, kultura streetwear i lifestyle, social media oraz viralowe sporty miejskie, a także wzrost zainteresowania surfingiem i snowboardem poza sezonem.
Sam surfskate jest jednym z najszybciej rosnących segmentów rynku. Trend szczególnie mocno eksplodował po pandemii, kiedy ludzie zaczęli szukać aktywności outdoorowych dostępnych w mieście. W Chinach sprzedaż surfskate'ów rosła nawet w tempie trzycyfrowym rok do roku, a liczba wzmianek o surfskate w social media wzrosła o ponad 300% w ciągu jednego roku. Na świecie jeździ dziś ponad 10 mln aktywnych skateboarderów, a liczba uczestników stale rośnie — szczególnie wśród młodych ludzi oraz kobiet2.
Działamy na przecięciu: sportu, urban mobility, wellness, społeczności oraz nowoczesnego lifestyle'u outdoorowego. Surfskate jest sportem indywidualnym, ale jednocześnie uprawiając go można być członkiem społeczności.
Kluczowe dane rynkowe1
3,5–3,8 mld USD
roczna wartość globalnego rynku deskorolek
~200 mln USD
wartość segmentu surfskate, prognoza wzrostu do 430 mln USD do 2032
>1 mld USD
roczna wartość europejskiego rynku skateboardingu (~30% rynku światowego)
>10 mln
aktywnych skateboarderów na świecie
Trendy w branży
Rynek surfskate rozwija się szybciej niż tradycyjny skateboarding, napędzany przez rosnącą popularność sportów outdoorowych, kultury surfingu oraz social mediów. Według różnych analiz branżowych segment surfskate może rosnąć w tempie ok. 8–15% rocznie w najbliższych latach3.
Dlaczego my,
a nie konkurencja?
Łączymy autorskie projekty, wysoką jakość i dostępność cenową w produkcie tworzonym przez riderów dla riderów. W przeciwieństwie do wielu marek korzystających z gotowych rozwiązań produkcyjnych, rozwijamy własne systemy trucków oraz autorskie projekty konstrukcyjne.
Opracowanie własnych systemów wymaga czasu, specjalistycznej wiedzy i jest kosztochłonne. Uznany przez konsumenta system i marka tworzy barierę dla nowej i potencjalnej konkurencji.
Posiadamy dwa różne systemy trucków dopasowane do różnych stylów jazdy — od surf trainingu po bardziej streetowy i miejski riding. To pozwala użytkownikowi dobrać setup idealny do swojego poziomu i preferencji.
Rynek surfskate jest wciąż młody — Cutback Surfskates jest już rozpoznawalny w środowisku, a polityka Community First buduje z każdego użytkownika marki potencjalnego ambasadora.
Co nas wyróżnia?
Autorskie wzory przemysłowe i design
Wysoka jakość komponentów
Jazda w mieście i w skateparku
Community First
Mierzalne przewagi
>65%
marża brutto produktu*
Rozpoznawalna marka z aktywną społecznością riderów
Najlepszy stosunek jakości do ceny na rynku*
To jednak nie tylko produkt. Budujemy społeczność i kulturę wokół surfskate'u — organizujemy eventy, wspólne jazdy i rozwijamy lifestyle związany z ruchem, wolnością i outdoorowym stylem życia. Kupując nasz produkt, użytkownik nie wybiera wyłącznie deskorolki. Wybiera markę tworzoną z pasji do surfingu, movementu i nowoczesnej kultury miejskiej.
Bariery wejścia dla konkurencji
Jako jedna z nielicznych marek surfskate mamy opracowane dwa kompatybilne ze sobą i uzupełniające się systemy trucków, własne formy oraz know-how wypracowane przez kilka lat. Współpracujemy z trenerami surfingu w Portugalii oraz ze szkołami surfingu w Portugalii i w Polsce, a w Jastarni na Półwyspie Helskim prowadzimy centrum testowe.
*źródło: dane własne Spółki.
Jak się rozwijamy obecnie.
Głównym sposobem pozyskiwania klientów jest budowanie rozpoznawalności w społecznościach riderów. Zamiast opłacać drogich, ogólnotematycznych influencerów, inwestujemy w lokalnych liderów opinii — najlepszych riderów w poszczególnych miastach i krajach.
Mechanizm 01
Wybrani riderzy otrzymują sprzęt premium oraz wsparcie w wyjazdach na zawody. W zamian stają się „chodzącą reklamą” marki na lokalnych spotach — skateparkach, pumptrackach, nadmorskich promenadach. Generuje to potężny, organiczny dowód słuszności (social proof): młodsi lub mniej doświadczeni skaterzy kupują dokładnie ten sam sprzęt, na którym jeżdżą ich nauczyciele i lepsi riderzy.
Zakup deski o specyficznej charakterystyce jazdy, jak surfskate, wymaga fizycznego przetestowania sprzętu. Spotkania społeczności to idealne miejsce na domykanie sprzedaży.
Mechanizm 02
Organizacja cyklicznych, luźnych zawodów (Jams), warsztatów z techniki jazdy oraz stref testowych na najważniejszych spotach w Polsce, Niemczech, Austrii i Portugalii.
Likwiduje to barierę niepewności u klienta — ktoś, kto raz stanie na desce podczas Test Day i poczuje unikalną płynność jazdy, natychmiast trafia do lejka zakupowego jako klient o najwyższej intencji zakupowej.
Jak rośnie sprzedaż?
+30%
wzrostu wolumenu 2024-2025 (z ok. 345 do ok. 450 szt.)
Sprzedaż rośnie skokowo, napędzana rosnącym popytem na miejskie sporty alternatywne. Wzrost osiągnięty organicznie, przy minimalnych nakładach i ograniczonym asortymencie.
*źródło: dane własne Spółki.
Co ogranicza skalę?
01
Brak kapitału obrotowego na zatowarowanie
Fabryki i licencjodawcy premium wymagają przedpłat z dużym wyprzedzeniem. Przy obecnych środkach spółka zamawia małe partie, przez co w szczycie sezonu letniego magazyn szybko się czyści, a firma traci klientów na rzecz zagranicznej konkurencji.
02
Wysoki jednostkowy koszt operacyjny
Przy obecnej skali koszty stałe i marketingowe w przeliczeniu na jedną deskę są wysokie, bo infrastruktura e-commerce wykorzystywana jest w niewielkim stopniu.
03
Ograniczenia logistyczne e-commerce
Ręczne pakowanie i własna mikrologistyka uniemożliwiają płynną obsługę większej liczby zamówień dziennie oraz sprawną wysyłkę zagraniczną w czasie 24–48h.
Co zmieni pozyskany kapitał?
Budowa silnej platformy e-commerce
Pozyskane środki chcemy przeznaczyć na budowę silnej platformy e-commerce, performance marketing, wzmocnienie komunikacji marki w SM. Rozbudowując w ten sposób najbardziej rentowny kanał sprzedaży.
Rozproszenie kosztów stałych
Wraz ze wzrostem wolumenu jednostkowy koszt operacyjny istotnie spada, a każda dodatkowo sprzedana deska generuje czysty zysk.
Automatyzacja i fulfilment (3PL)
Część kapitału zostanie przeznaczona na integrację z zewnętrznym operatorem logistycznym, co pozwala skalować wysyłki bez podnoszenia kosztów stałych (koszt staje się w pełni zmienny).
Performance marketing
Budżet reklamowy pozwala uruchomić zautomatyzowane lejki sprzedażowe na rynkach zagranicznych.
Wskazany model biznesowy został stworzony przez Spółkę. Spółka dokłada starań, aby zrealizować wskazany model, ale nie może tego zagwarantować.
Strategia wzrostu i ekspansji
ETAP 1
Ugruntowanie pozycji marki i produktu
Rozwój fundamentów produktowych i wizerunkowych: rozbudowa portfolio desek i komponentów, zwiększenie produkcji oraz standaryzacja jakości, budowa rozpoznawalności w social media. Kluczowe działania: rozwój sklepu DTC (Direct-to-Consumer), inwestycje w content video i short-form media, współpraca z riderami, influencerami i twórcami outdoor/lifestyle, organizacja lokalnych eventów i community rides, wejście do wybranych sklepów skate/surf/outdoor, rozwój programu ambasadorskiego oraz B2B (szkoły surfingu, resorty, skateparki, retail premium).
ETAP 2
Skalowanie e-commerce i ekspansja europejska
Rozwój sprzedaży na kluczowych rynkach: Niemcy, Francja, Hiszpania, Portugalia, Włochy; wzmocnienie strategii marketplace (Amazon, Decathlon Marketplace, Blue Tomato); rozwój sprzedaży komponentów i akcesoriów; wdrożenie modelu subscription/community (klub riderów, szkolenia online, early access, limitowane dropy). Rozszerzenie oferty o odzież, ochraniacze, koła i części, limitowane kolekcje oraz kolejne generacje trucków oraz rozszerzenie oferty o inne produkty z kategorii skate.
ETAP 3
Budowa europejskiego lidera kategorii
Stworzenie pełnoprawnej europejskiej marki sportowo-lifestyle'owej z własnym ekosystemem produktów i społeczności: ekspansja poza Europę, budowa własnych flagship stores/showroomów, stworzenie akademii surfskate i platformy edukacyjnej, organizacja zawodów i eventów międzynarodowych.
Fundament przewagi konkurencyjnej:
01
Autorskie rozwiązania
Trucki, wzory przemysłowe, własne rozwiązania konstrukcyjne.
02
Dostępność cenowa
Produkt w jakości premium dostępny dla szerokiej grupy odbiorców.
03
Community-first brand
Społeczność jako centralny element strategii wzrostu.
04
Lifestyle, nie tylko sport
Sprzedaż emocji, stylu życia i identyfikacji z marką.
05
Silny model e-commerce
Direct-to-Consumer jako główny kanał skalowania globalnego.
Wskazana strategia wzrostu i ekspansji jest stworzona przez spółkę. Spółka dokłada starań, aby zrealizować wskazaną strategię, ale nie może tego zagwarantować. Istnieje możliwość wystąpienia okoliczności zewnętrznych, niezależnych od spółki, które mogą spowodować, że strategia nie zostanie zrealizowana (m.in. ewentualne zmiany preferencji konsumentów, zmiany legislacyjne, otoczenie konkurencyjne).
Wyniki i prognozy finansowe
| Rok | Sprzedaż | Przychody netto | Koszty (COGS) | Inne koszty | Zysk / Strata |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 (Real) | ~345 szt. | 202 552,76 PLN | 70 531,23 PLN | 224 290,57 PLN | -92 269,04 PLN |
| 2025 (Real) | 450 szt. | 264 353,49 PLN | 92 000,00 PLN | 338 828,03 PLN | -166 474,54 PLN |
| 2026 (Prognoza) | 885 szt. | 519 690,00 PLN | 180 861,97 PLN | 338 828,03 PLN | 0,00 PLN (BEP) |
| 2027 (Prognoza) | 1 750 szt. | 1 028 041,00 PLN | 357 771,11 PLN | 460 269,89 PLN | +210 000,00 PLN |
| 2028 (Prognoza) | 3 100 szt. | 1 821 101,00 PLN | 633 766,11 PLN | 687 334,89 PLN | +500 000,00 PLN |
| 2029 (Cel) | 4 800 szt. | 2 819 770,56 PLN | 981 333,33 PLN | 955 940,00 PLN | +882 497,23 PLN |
źródło: dane własne Spółki. Wskazane prognozy są stworzone przez spółkę. Spółka dokłada starań, aby wskazane prognozy zostały zrealizowane, ale nie może tego zagwarantować. Istnieje możliwość wystąpienia okoliczności zewnętrznych, niezależnych od spółki, które mogą spowodować, że wskazane prognozy nie spełnią się (okoliczności takie jak m.in. ewentualne zmiany preferencji konsumentów, zmiany legislacyjne, otoczenie konkurencyjne).
Nasza wizja
Naszym celem jest zbudowanie najsilniejszej marki surfskate w Europie oraz jednego z liderów rynku surfskate i urban boardsports. Wierzymy, że dzięki połączeniu autorskich projektów, silnej marki lifestyle'owej oraz modelu sprzedaży direct-to-consumer możemy skutecznie wykorzystać dynamicznie rosnący rynek sportów alternatywnych. Pozyskany kapitał zostanie przeznaczony przede wszystkim na zwiększenie skali działalności, eliminację ograniczeń związanych z finansowaniem produkcji oraz przyspieszenie ekspansji zagranicznej.
Wykorzystanie efektu skali i dźwigni operacyjnej
Wraz ze wzrostem sprzedaży koszty stałe stanowią coraz mniejszy udział w kosztach jednostkowych produktu, więc każda kolejna sprzedana deskorolka generuje coraz wyższą rentowność.
Budowa europejskiej marki DTC
Rozwój wielojęzycznego sklepu internetowego, lokalizacja sprzedaży na rynkach europejskich, wdrożenie marketplace'ów, rozwój programu ambasadorskiego, budowa społeczności riderów oraz tworzenie profesjonalnych treści video i edukacyjnych.
Ekspansja na rynek Europy
W pierwszej kolejności planujemy rozwój sprzedaży na rynkach: Polski, Niemiec, Portugalii, Austrii, Hiszpanii, Francji i Włoch. Są to rynki, na których społeczność surfskate dynamicznie rośnie, a lokalna konkurencja pozostaje ograniczona.
Osiągnięcie rentowności poprzez skalowanie istniejącego modelu
Model biznesowy oparty jest o wysoką marżę brutto przekraczającą 65%, co pozwala osiągnąć rentowność przy stosunkowo niewielkiej skali działalności.
Eliminacja bariery wzrostu poprzez zwiększenie zatowarowania
Największym ograniczeniem wzrostu nie jest popyt, lecz dostępność kapitału obrotowego pozwalającego finansować większe partie produkcyjne. Kapitał inwestycyjny pozwoli finansować produkcję z większym wyprzedzeniem, utrzymywać dostępność kluczowych modeli przez cały rok, skrócić czas realizacji zamówień oraz zwiększyć zdolność obsługi sprzedaży międzynarodowej.
Inwestycje w marketing oparty na danych
Wzrost sprzedaży będzie wspierany przez skalowalne kanały marketingu cyfrowego: Meta Ads, Google Ads, TikTok Ads, influencer marketing, content marketing i działania społecznościowe. Nasz wzrost nie opiera się na założeniu „viralowego sukcesu”, lecz na sprawdzonych mechanizmach marketingu cyfrowego.
Dlaczego warto zostać
naszym akcjonariuszem?
Wysoka marża brutto — przestrzeń do wzrostu
Marża brutto na poziomie powyżej 65% daje przestrzeń do inwestowania w marketing, rozwój społeczności, współpracę z influencerami oraz budowę marki przy zachowaniu atrakcyjnej rentowności produktu.
Skalowalny model z dźwignią operacyjną
Wraz ze wzrostem sprzedaży koszty stałe stanowią coraz mniejszy udział w kosztach jednostkowych — firma nie tylko generuje większe przychody, ale skutecznie przekłada skalę na zysk.
Niski próg rentowności
Relatywnie niski próg rentowności w stosunku do zakładanej skali oznacza, że pozyskany kapitał może być przeznaczony przede wszystkim na rozwój i zwiększanie sprzedaży, a nie na pokrywanie bieżących zobowiązań.
Rosnący rynek i potencjał ekspansji regionalnej
Surfskate wpisuje się w kilka silnych trendów jednocześnie: rozwój sportów outdoorowych, aktywny styl życia oraz marki budowane wokół społeczności. Rynek europejski pozostaje stosunkowo młody i rozdrobniony, co daje szansę zbudowania silnej pozycji, zanim rynek osiągnie pełną dojrzałość.
Marka z własną technologią
Autorskie trucki, własne wzory przemysłowe i dwa systemy surfskate dopasowane do różnych stylów jazdy budują trwałą przewagę konkurencyjną i własność intelektualną spółki.
Zespół
Za marką stoi zespół riderów, projektantów i ludzi e-commerce. Poznaj kluczowe osoby, które budują On The Wave.
Maciej Błuś
Prezes Zarządu
Przedsiębiorca, projektant, marketer związany z branżą sportów deskowych. Założyciel i twórca marki Cutback Surfskates. Od wielu lat związany ze sportami deskowymi, w szczególności ze snowboardem, w ramach którego zdobywał doświadczenie jako rider, organizator zawodów oraz promotor stylu życia i kultury sportów akcji. Pasja do snowboardu i surfingu stała się fundamentem jego działalności zawodowej, obejmującej projektowanie produktów, rozwój technologii oraz budowanie społeczności skupionych wokół sportów akcji. Równolegle prowadzi agencję reklamową, realizując projekty z zakresu strategii, brandingu, komunikacji i produkcji kreatywnej dla międzynarodowych marek.
Piotr Stobiński
Członek Zarządu
Piotr Stobiński to przedsiębiorca z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w biznesie, od lat związanym z sektorem rekreacyjno-turystycznym. Na co dzień zarządza popularnym campingiem na Półwyspie Helskim. Jego prywatną pasją są sporty wodne i deskowe. Połączenie biznesowego know-how z autentyczną, wieloletnią zajawką stało się bezpośrednim impulsem do stworzenia marki Cut Back.
Cutback Family
To społeczność ambasadorów, trenerów, instruktorów i pasjonatów sportów deskowych skupionych wokół marki Cutback Surfskates. Tworzą ją osoby, które na co dzień wykorzystują produkty Cutback w treningu, edukacji sportowej i promocji aktywnego stylu życia, jednocześnie współtworząc kierunek rozwoju marki poprzez testowanie nowych rozwiązań i dzielenie się praktycznymi doświadczeniami, łącznie jest to blisko 20 stałych współpracowników w Polsce, Portugalii, Niemczech, Austrii i Francji.
Co muszę zrobić, by zostać akcjonariuszem?
Zapisz się na alert inwestora
Przed rozpoczęciem emisji akcji spółka przeprowadza tzw. prekampanię. W jej trakcie inwestorzy zainteresowani projektem mogą zostawić swój adres e-mail i numer telefonu, aby być na bieżąco z postępami przygotowań do emisji. Zapisując się na alert inwestora, zapisujesz się także na newsletter, dzięki któremu dowiesz się o starcie emisji jako pierwszy.
Złóż zapis na akcje
Kiedy emisja wystartuje, każda osoba zapisana na alert otrzyma powiadomienie e-mailowe.
Na tej samej stronie, na której jesteś teraz, pojawi się możliwość złożenia zapisu na akcje.
Jak wygląda proces inwestycji?
Przygotowaliśmy przewodnik, który prowadzi Cię przez cały proces krok po kroku. Dowiesz się, jak założyć konto, jak wybrać status inwestora i co dzieje się z Twoimi akcjami po zakończeniu emisji.
