Materiały i treści na stronie mają charakter promocyjny, a oferta finansowania społecznościowego, która będzie dostępna na platformie, nie wymaga udostępniania prospektu emisyjnego, ani memorandum informacyjnego. Inwestorzy powinni podejmować decyzje inwestycyjne przede wszystkim w oparciu o dane zawarte w arkuszu kluczowych informacji inwestycyjnych, który zostanie opublikowany na stronie. Inwestowanie w akcje wiąże się z ryzykiem. Opis ryzyk związanych z inwestycją zawarty będzie w arkuszu kluczowych informacji inwestycyjnych.
Materiały i treści na stronie mają charakter promocyjny, a oferta finansowania społecznościowego, która będzie dostępna na platformie, nie wymaga udostępniania prospektu emisyjnego, ani memorandum informacyjnego. Inwestorzy powinni podejmować decyzje inwestycyjne przede wszystkim w oparciu o dane zawarte w arkuszu kluczowych informacji inwestycyjnych, który zostanie opublikowany na stronie. Inwestowanie w akcje wiąże się z ryzykiem. Opis ryzyk związanych z inwestycją zawarty będzie w arkuszu kluczowych informacji inwestycyjnych. Materiały na stronie nie stanowią oferowania udziałów spółki z o.o., w tym oferowania na rzecz nieoznaczonego adresata. W przypadku podjęcia przez spółkę decyzji o emisji akcji, spółka ulegnie przekształceniu w spółkę akcyjną, prostą spółkę akcyjną lub spółkę komandytowo-akcyjną, a przedmiotem oferowania będą akcje spółki przekształconej.
Sieć kameralnych rezydencji longevity
dla klientów premium
180 dni
program wdrożeniowy
1 rezydencja
już nabyta
maks. 6
gości jednocześnie
Longevity House Silesia
Świerczyniec k. Katowic · nabyta 30.06.2026
Longevity House Silesia sp. z o.o. to powstająca platforma kameralnych rezydencji premium, w których klienci z segmentu CEO, founderów i HNWI realizują 180-dniowy program wdrażania zmian zdrowotnych: od diagnostyki realizowanej przez partnerów medycznych¹, przez intensywny pobyt wdrożeniowy, po monitoring i pomiar efektów.
Pierwsza rezydencja pod Katowicami została już nabyta². Teraz przekształcamy jeden obiekt w pierwszą w Polsce sieć Longevity House.
¹ Longevity House Silesia nie jest podmiotem leczniczym. Diagnostyka, kwalifikacja medyczna oraz świadczenia zdrowotne wymagające uprawnień medycznych są i będą realizowane przez uprawnione podmioty lecznicze i lekarzy współpracujących z platformą. Longevity House Silesia odpowiada za pobyt, wdrażanie rekomendacji, koordynację programu i monitoring.
² źródło: dane własne Spółki. Nieruchomość położona w Świerczyńcu przy ul. Siewnej 4 została nabyta 30.06.2026 r. przez Spółkę.

Problem rynkowy
Rynek longevity, diagnostyki i medycyny prewencyjnej rozwija się dynamicznie. Zamożny klient może dziś wykonać rozbudowane badania, kupić urządzenie wearable, skorzystać z konsultacji lekarza, dietetyka i trenera. Otrzyma dziesiątki rekomendacji.
Problem polega na tym, że te usługi są rozproszone, a po zakończeniu konsultacji odpowiedzialność za wdrożenie zaleceń pozostaje po stronie klienta. Dzisiejszy rynek działa w silosach:
klinika
diagnostyka
hotel i SPA
regeneracja
trener i dietetyk
rekomendacje
wearable
dane
aplikacja
monitoring
jeden spójny proces
Wiedza
Zrozumienie
Wdrożenie
Pomiar
Utrzymanie efektu
Brakuje podmiotu, który połączy te elementy w jeden spójny proces: od wiedzy, przez zrozumienie i wdrożenie, po pomiar i utrzymanie efektu.
Ten problem będzie narastał. Klienci otrzymują coraz więcej danych z badań, urządzeń i aplikacji, ale więcej danych nie oznacza lepszych decyzji. Rośnie potrzeba integracji, interpretacji i konsekwentnego wdrożenia, a nie kolejnego źródła informacji.
Longevity House powstaje, by zamknąć lukę między diagnostyką a mierzalnym efektem.



Nasze rozwiązanie
Podstawowym produktem Longevity House nie jest pobyt w luksusowym obiekcie, lecz 180-dniowy proces zmiany, którego pobyt jest intensywnym początkiem.
Dzień 0
Baseline
Pobyt
Intensywny pobyt wdrożeniowy
Dzień 14
30
60
90
120
180
180 dni monitoringu i wdrażania
01
ankieta health & lifestyle
zebranie dotychczasowych wyników badań
diagnostyka realizowana przez partnerów medycznych
dane z urządzeń wearable
kwalifikacja medyczna tam, gdzie jest wymagana
indywidualne cele klienta
02
Kilkudniowy pobyt w kameralnej rezydencji obejmujący m.in.:
metabolizm
ruch i siłę
żywienie
sen i regenerację
zarządzanie stresem
zmianę nawyków
Rezydencja na wyłączność pozwala podporządkować całe środowisko jednemu celowi: rytm dobowy, światło, posiłki, ciszę
i prywatność.
03
regularne checkpointy (m.in. w dniach 14, 30, 60, 90, 120 i 180)
analiza realizacji programu
korekty planu
porównanie efektów z pomiarem początkowym
Klient otrzymuje indywidualny Personal Longevity Roadmap wraz z parametrami programu.



maks. ok. 6 uczestników jednocześnie
Model zakłada maksymalnie ok. 6 uczestników jednocześnie
w pierwszej lokalizacji.
Mała grupa, wspólny stół, prywatność i brak przypadkowych gości nie są ograniczeniem pojemności, lecz częścią produktu skierowanego do klienta premium.
źródło: dane własne Spółki.

Architektura platformy
Nie budujemy jednego dużego obiektu. Strategia zakłada sieć kameralnych rezydencji premium działających pod jednym operatorem, wspólną marką, programem Longevity 180, technologią i standardem obsługi.

serce operacyjne
01
4,2 mln zł
cena nabycia
ok. 6,2 mln zł
wartość z operatu¹
7 jednostek
4 apartamenty · 3 glampingi
Rezydencja pod Katowicami, nabyta 30.06.2026 r. za 4,2 mln zł, przy aktualnej wartości rynkowej ok. 6,2 mln zł według operatu szacunkowego¹.
Obiekt oferować będzie 7 jednostek pobytowych (4 apartamenty i 3 glampingi) i będzie pierwszym miejscem realizacji intensywnej części programu Longevity 180 oraz proof of concept całego modelu.

hub relacyjny · planowana²
02
Planowany apartament na wysokim piętrze kompleksu ATAL Olimpijska z panoramicznym widokiem na Katowice.
W architekturze platformy pełni funkcję miejskiej lokalizacji demonstracyjnej, diagnostycznej, technologicznej i sprzedażowej: to tu będą prezentowane i testowane rozwiązania związane m.in. ze snem, światłem, regeneracją, diagnostyką, monitoringiem parametrów zdrowotnych i AI, wykorzystywane następnie w pełnowymiarowych rezydencjach.
Living Lab będzie też miejscem onboardingu klientów premium i Executive Dinners.

drugi hub pobytowy · planowana²
03
Planowana pełnowymiarowa rezydencja Longevity House w województwie mazowieckim, w rejonie dobrze skomunikowanym z Warszawą, skierowana zarówno do klienta indywidualnego premium, jak i klientów korporacyjnych.
Projekt ma być realizowany przez odrębną spółkę celową, w której grupa Longevity House ma posiadać udział większościowy (według obecnego modelu ok. 80%).
ok. 80%
udział grupy w spółce celowej

trzeci filar geograficzny · pipeline²
04
Analizowany kierunek ekspansji w północnej Polsce, domykający pierwsze pokrycie geograficzne kraju. Na obecnym etapie jest to pipeline inwestycyjny, a nie nieruchomość będąca własnością grupy.
Każda większa nieruchomość może być docelowo realizowana w osobnej spółce celowej, natomiast marka, protokół Longevity 180, sprzedaż, technologia, baza klientów i know-how pozostają wspólne dla całej grupy. Warstwę analityczną platformy (aplikacja, CRM, integracja danych wearable, monitoring realizacji programu, docelowo analityka danych longitudinalnych) rozwijać będzie Longevity Lab, którego fizycznym zapleczem ma być lokalizacja w ATAL Olimpijska³.
¹ źródło: dane własne Spółki.
² Lokalizacje ATAL Olimpijska, Mazovia oraz Kujawsko-Pomorskie/Trójmiasto nie stanowią na dzień publikacji niniejszej strony aktywów grupy. Są to transakcje planowane lub przygotowywane, których realizacja jest uzależniona od pozyskania finansowania, wyników due diligence oraz uzgodnienia warunków transakcyjnych. W odniesieniu do lokalu w ATAL Olimpijska (stan surowy): Spółka oraz inwestor podpisali list intencyjny, a warunki transakcji pozostają poufne między stronami (poglądowo: ceny ofertowe podobnych apartamentów w tej inwestycji na Otodom wynoszą ok. 1,5–1,95 mln zł; łączny zakładany budżet projektu z wykończeniem i technologią: ok. 4 mln zł). Docelowo nieruchomość ma znaleźć się w dedykowanej spółce projektowej powiązanej z grupą. Szacunkowy budżet projektu Mazovia wynosi ok. 7 mln zł. Wskazane wartości stanowią szacunki własne spółki.
³ Longevity Lab znajduje się na etapie koncepcyjnym i projektowym. Opisane funkcjonalności stanowią plany rozwojowe Spółki, których realizacji Spółka nie gwarantuje.
Model biznesowy
Podstawową jednostką ekonomiczną modelu nie jest sprzedany nocleg, lecz klient programu. Rezydencja jest środowiskiem jego realizacji.
01
Obecna struktura cenowa programów*
Essential
14 900 zł
Signature
24 900 zł
Executive 180
m.in. prywatny onboarding, concierge, priorytetowy dostęp
39 900 zł+

Docelowy model operacyjny jednej dojrzałej lokalizacji
ok. 24
uczestników miesięcznie
25 000 zł
średnia wartość programu
600 000 zł
potencjał miesięcznego przychodu programowego**
02
dalszy monitoring, regularne review, dostęp do wydarzeń i Private Residence po zakończeniu programu
programy finansowane przez firmy dla właścicieli, zarządów i kluczowych menedżerów
kameralne wydarzenia dla środowiska biznesowego
w dłuższej perspektywie współpraca B2B i R&D z partnerami HealthTech, wearable i diagnostycznymi***


03
Strategia sprzedaży jest oparta na relacjach, a nie na masowym marketingu efektywnościowym: Private Residence jako fizyczny hub onboardingu, Executive Dinners dla wyselekcjonowanych gości, sieci relacji founderów i ekspertów, partnerzy medyczni i diagnostyczni, private banking, family offices oraz rekomendacje uczestników programu.
01
Private Residence · hub onboardingu
02
Executive Dinners
03
Sieci relacji founderów i ekspertów
04
Partnerzy medyczni i diagnostyczni
05
Private banking
06
Family offices
07
Rekomendacje uczestników programu
* źródło: dane własne spółki
** Wskazany potencjał przychodowy ma charakter modelowy i nie stanowi przychodu historycznie osiągniętego przez Spółkę. Spółka nie rozpoczęła jeszcze pełnej sprzedaży komercyjnej programów. Osiągnięcie wskazanego potencjału jest uzależnione m.in. od skuteczności pozyskiwania klientów oraz utrzymania zakładanego poziomu cen. Spółka nie gwarantuje jego uzyskania.
*** Przychody z technologii, danych i współpracy R&D stanowią potencjał rozwojowy platformy i nie są podstawą prognoz finansowych spółki.
Kontekst rynkowy
Longevity House działa na styku kilku szybko rosnących kategorii: gospodarki wellness, turystyki wellness, medycyny personalizowanej i prewencji oraz usług premium realizowanych stacjonarnie.
6,8 bln
USD · globalna gospodarka wellness 2024¹
9,3%
średni roczny wzrost rynku wellness w Polsce 2019–2024²
894 mld
USD · wellness tourism 2024³
do 60%
konsumentów: healthy aging jako priorytet⁴
146,8 mld
USD · medycyna personalizowana³
Globalna gospodarka wellness
Według Global Wellness Institute światowa gospodarka wellness osiągnęła w 2024 r. wartość 6,8 bln USD, rosnąc o 7,9% rok do roku. GWI prognozuje dalszy wzrost o średnio 7,6% rocznie, do ok. 9,8 bln USD w 2029 r.¹
2024
6,8
2029
ok. 9,8
bln USD · +7,6% rocznie (prognoza)
Polska
Według GWI polski rynek wellness rósł w latach 2019–2024 średnio o 9,3% rocznie, wyraźnie powyżej globalnego tempa, i awansował o trzy miejsca w światowym rankingu. GWI zalicza Polskę do grona największych rynków o najwyższej dynamice wzrostu, a wartość polskiej gospodarki wellness szacuje na ok. 52 mld USD w 2024 r.²
9,3%
rocznie 2019–2024
52 mld
USD · 2024
Turystyka wellness
Globalne wydatki na wellness tourism osiągnęły w 2024 r. ok. 894 mld USD, a segment ma rosnąć o ok. 9,1% rocznie do 2029 r. W Europie wydatki na wellness tourism wyniosły 258,2 mld USD, a Europejczycy odbyli ok. 348,4 mln podróży wellness. Międzynarodowy turysta wellness wydaje średnio o 38% więcej niż przeciętny turysta międzynarodowy, a krajowy aż o 137% więcej niż typowy turysta krajowy.³
+38%
turysta
międzynarodowy
+137%
turysta krajowy
Healthy aging
Według badania McKinsey Future of Wellness 2025 (ponad 9 tys. konsumentów w USA, Wielkiej Brytanii, Niemczech i Chinach) do 60% konsumentów uznaje healthy aging za najwyższy lub bardzo ważny priorytet. Wskaźnik net purchase intent dla wellness retreats i butikowego fitnessu wyniósł 30%, a 56% amerykańskich klientów usług stacjonarnych deklaruje gotowość podróży co najmniej dwóch godzin na wellness retreat.⁴
60%
priorytet
30%
purchase intent
56%
podróż ≥ 2 h
Medycyna personalizowana
Segment personalized medicine osiągnął według GWI wartość 146,8 mld USD i ma rosnąć o ok. 9,3% rocznie do 2029 r., napędzany m.in. rosnącą grupą zamożnych konsumentów gotowych płacić za spersonalizowaną optymalizację zdrowia i diagnostykę.³
+9,3% rocznie
do 2029 r.


Longevity House pozycjonuje się w najbardziej wartościowej części tego rynku: klient premium, wysoka wartość jednostkowa programu, personalizacja, dane i długoterminowe wdrażanie zmian.
¹ źródło: Global Wellness Institute, „Global Wellness Economy Monitor 2025" oraz komunikat prasowy GWI: „The Global Wellness Economy Hits a Record $6.8 Trillion and Is Forecast to Reach $9.8 Trillion by 2029"
² źródło: Global Wellness Institute, „Wellness Economy Country Rankings 2026"
³ źródło: Global Wellness Institute, „Global Wellness Economy Monitor 2025" (PDF)
⁴ źródło: McKinsey & Company, „The Future of Wellness trends survey 2025"
Na jakim etapie jesteśmy?
asset-backed pre-launch
Longevity House określa swój obecny etap jako asset-backed pre-launch: pierwsza nieruchomość została nabyta, program jest opracowany, a pełna sprzedaż komercyjna i walidacja rynku stanowią kolejny etap rozwoju.
zrealizowane
nabycie pierwszej rezydencji za 4,2 mln zł, przy aktualnej wartości z operatu ok. 6,2 mln zł¹
zapłata pierwszej części ceny nabycia (660 tys. zł) ze środków własnych wspólników²
zrealizowane
opracowanie programu Longevity 180 wraz ze strukturą produktów i cennikiem
przygotowanie kompletnego modelu finansowego pierwszej lokalizacji na potrzeby finansowania rozwojowego²
w toku
rozwój partnerstw medycznych, naukowych i technologicznych³
zabezpieczanie kolejnych lokalizacji platformy (m.in. na podstawie listów intencyjnych)³
¹ źródło: dane własne Spółki.
² źródło: dane własne Spółki. Zapłata pozostałej części ceny nabycia (3,54 mln zł) oraz sfinansowanie adaptacji obiektu mają zostać pokryte z pożyczki rozwojowej (wnioskowana kwota: 4,84 mln zł brutto), o którą Spółka obecnie się ubiega. Pozyskanie tego finansowania nie jest gwarantowane.
³ Partnerstwa oraz kolejne lokalizacje znajdują się na różnych etapach organizacji lub negocjacji i nie wszystkie mają charakter zawartych umów. Spółka nie gwarantuje ich zawarcia.



Prognozy finansowe
Ponieważ Longevity House jest projektem przed pełnym uruchomieniem komercyjnym, prezentowane wartości mają charakter prognoz operacyjnych opartych na modelu pierwszej lokalizacji i planowanym harmonogramie jej komercjalizacji. Prognoza świadomie nie uwzględnia przychodów z planowanych kolejnych lokalizacji ani przyszłych źródeł technologicznych. Ich uruchomienie stanowiłoby potencjał ponad prezentowany scenariusz bazowy.
15 klientów / mies. · 10 mies.
przychody
2 375 000
EBITDA
736 250
zysk netto
marża EBITDA ok. 31%
363 415
20 klientów / mies.
przychody
3 624 000
EBITDA
1 333 840
zysk netto
marża EBITDA ok. 37%
826 048
24 klientów / mies. · 7 jednostek
przychody
4 428 000
EBITDA
1 842 240
zysk netto
marża EBITDA ok. 42%
1 250 920
źródło: model finansowy spółki Longevity House Silesia sp. z o.o.

Rozpoczęcie działalności operacyjnej pierwszej lokalizacji planowane jest na marzec 2027 r., dlatego rok 2027 obejmuje 10 miesięcy działalności i jest okresem rozruchowym. Prognoza zakłada stopniowe zwiększanie średniej liczby klientów z 15 miesięcznie w 2027 r., przez 20 w 2028 r., do docelowych 24 w 2029 r., przy 7 jednostkach pobytowych. Docelowy wolumen pozostaje poniżej konserwatywnie szacowanej pojemności operacyjnej obiektu. Wraz ze skalą poprawia się rentowność operacyjna, ponieważ wzrost nie wymaga proporcjonalnego zwiększenia kosztów stałych. Prognoza uwzględnia pełną obsługę pozyskiwanej pożyczki rozwojowej i nie zakłada sprzedaży aktywa, nowych dotacji ani dodatkowego zadłużenia.
01
pozyskania finansowania rozwojowego na dokończenie zapłaty ceny nabycia i adaptację obiektu
02
terminowego zakończenia inwestycji do lutego 2027 r.
03
uruchomienia działalności komercyjnej w marcu 2027 r.
04
osiągnięcia zakładanego wolumenu i cen sprzedaży
Wskazane prognozy są stworzone przez spółkę. Spółka dokłada starań, aby wskazane prognozy zostały zrealizowane, ale nie może tego zagwarantować. Istnieje możliwość wystąpienia okoliczności zewnętrznych, niezależnych od spółki, które mogą spowodować, że wskazane prognozy nie spełnią się (okoliczności takie jak m.in. ewentualne zmiany preferencji konsumentów, zmiany legislacyjne, otoczenie konkurencyjne).
Dlaczego Longevity House?
Pierwsza rezydencja została nabyta za 4,2 mln zł przy aktualnej wartości z operatu ok. 6,2 mln zł. Projekt od pierwszego etapu posiada materialny komponent aktywów.
Programy od 14,9 tys. zł do 39,9 tys. zł+ pozwalają budować znaczący przychód bez masowej liczby klientów i bez rezygnacji z kameralności.
180 dni programu, a następnie membership, kolejne pobyty, wydarzenia i programy Executive zwiększają wartość klienta w czasie.
Living Lab w ATAL Olimpijska i Executive Dinners mają budować sprzedaż poprzez relacje i rekomendacje zamiast uzależnienia od płatnego marketingu efektywnościowego.
Świadczenia medyczne realizują partnerzy, a Longevity House koncentruje się na marce, programie, monitoringu i obsłudze. Kolejna lokalizacja nie wymaga budowania kliniki od zera.
Wraz z kolejnymi uczestnikami rośnie wartość uporządkowanych danych o efektach programu, które konkurent wchodzący później musiałby dopiero zbudować.
źródło: dane własne Spółki.

Dla kogo
Longevity House to projekt na wczesnym etapie rozwoju: z pierwszym nabytym aktywem i przygotowanym produktem, ale przed pełną walidacją komercyjną.
To propozycja dla inwestorów, którzy rozumieją specyfikę takiego etapu i szukają ekspozycji na rosnący rynek longevity oraz usług premium.
01 · Rynek
interesuje Cię rynek longevity, prewencji i wellness premium, który według Global Wellness Institute rośnie szybciej niż globalna gospodarka
02 · Aktywa + usługa
szukasz projektu łączącego realne aktywa nieruchomościowe z modelem usługowym o wysokiej wartości jednostkowej klienta
03 · Platforma
doceniasz model platformowy, w którym kolejne lokalizacje korzystają ze wspólnej marki, technologii i standardu operacyjnego
04 · Wczesny etap
chcesz inwestować na wczesnym etapie, zanim model zostanie w pełni zwalidowany rynkowo, akceptując wynikający z tego wyższy potencjał i wyższą niepewność
Założyciele i kluczowi partnerzy
Nie budujemy kolejnego hotelu ani pojedynczej kliniki. Longevity House łączy nieruchomości premium, zdrowie, profilaktykę, regenerację, technologię, społeczność i doświadczenia rezydencjalne w jeden spójny i powtarzalny model biznesowy. Siłą projektu jest interdyscyplinarny zespół zdolny do stworzenia nowej kategorii rynkowej*.
Budowa biznesu
Strategia i skalowanie
Nieruchomości
Aktywa premium i komercjalizacja
Kapitał
Strukturyzacja i finansowanie
Technologia
Dane, energia i infrastruktura
Medycyna
Zdrowie, regeneracja i nauka

Współzałożyciel | Strategia, marketing i go-to-market
Przedsiębiorca technologiczny, strateg i marketer z ponad 20-letnim doświadczeniem w budowaniu firm i wprowadzaniu ich na rynek. Uruchomił ponad 10 biznesów w różnych branżach, od technologii i marketingu interaktywnego po eventy i usługi finansowe. W jego dorobku jest m.in. Next Block Expo, wydarzenie technologiczno-inwestycyjne dla ok. 2000 uczestników, organizowane nieprzerwanie od sześciu lat. Ukończył program Uniwersytetu Oksfordzkiego poświęcony strategiom blockchain dla przedsiębiorstw.
W Longevity House odpowiada za strategię i marketing: pozycjonowanie marki, go-to-market, pozyskiwanie klientów i komercyjny launch platformy, a także za projektowanie skalowalnego modelu biznesowego i budowę ekosystemu partnerów.
Umiejętności

Współzałożyciel / Partner strategiczny | Inwestycje, technologia i rozwój projektów
Menedżer projektów technologicznych i inwestycyjnych z doświadczeniem w rozwijaniu przedsięwzięć od etapu koncepcji, przez modelowanie biznesowe i finansowanie, po wdrożenie, akcelerację i nadzór nad wzrostem. Absolwent Wydziału Nauk o Ziemi Uniwersytetu Śląskiego oraz studiów podyplomowych na Wydziale Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji AGH w Krakowie. Pełnił funkcję Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej AIM Investment Fund S.A.
W ekosystemie Longevity House wspiera strukturyzację projektu, pozyskiwanie kapitału, rozwój technologii oraz budowanie relacji między inwestorami, partnerami operacyjnymi i podmiotami specjalistycznymi.
Umiejętności

Doradca i inwestor | Kapitał, analiza rynku i aktywa cyfrowe
Przedsiębiorca, inwestor i edukator inwestycyjny znany z wczesnego wychwytywania trendów na styku technologii, rynków kapitałowych, blockchaina i aktywów alternatywnych. Od 2014 roku aktywny w ekosystemie Ethereum jako early adopter, od 2018 roku rozwija kanał YouTube „Jarzombek” poświęcony analizie trendów i projektów technologicznych.
Dołącza do Longevity House jako doradca i inwestor, wzmacniając projekt finansowo i strategicznie oraz pomagając budować zasięg wokół nowej kategorii rynkowej.
Umiejętności

Partner strategiczny ds. technologii i energii | AI, infrastruktura energetyczna i dane
Przedsiębiorca i ekspert technologiczny działający na styku sztucznej inteligencji, infrastruktury cyfrowej, energetyki, centrów danych i zaawansowanych systemów obliczeniowych. Jako twórca i lider projektów OnlyBestMiners i Digital Energy działa m.in. w obszarach infrastruktury dla aktywów cyfrowych, OZE i magazynowania energii.
W ekosystemie Longevity House wspiera rozwój inteligentnej infrastruktury budynków, automatyki, analityki danych, efektywności energetycznej oraz rozwiązań zwiększających odporność i niezależność obiektów.
Umiejętności

Partner medyczny i naukowy | Medycyna regeneracyjna, implantologia i zdrowe starzenie się
Lekarz dentysta, doktor nauk medycznych, chirurg stomatologiczny i implantolog. Absolwent Uniwersytetu Medycznego w Lublinie, kompetencje z zakresu zarządzania w ochronie zdrowia rozwijał w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Pełni funkcję Dyrektora Medycznego Maestria Digital Dental and Face Clinic.
W Longevity House wnosi doświadczenie kliniczne, naukowe i organizacyjne, wspierając tworzenie programów zdrowotnych oraz integrację zdrowia jamy ustnej, regeneracji, estetyki, diagnostyki i zdrowego starzenia się.
Umiejętności
* źródło: dane własne Spółki i członków zespołu. Doświadczenie zawodowe wskazanych osób zostało zdobyte przed zawiązaniem spółki, w ramach ich wcześniejszej działalności zawodowej, i nie stanowi historii operacyjnej samej spółki.
Jak zainwestować
Inwestycja przebiega w dwóch krokach. Najpierw zapisz się na alert inwestora, a gdy emisja wystartuje, złóż zapis na akcje na tej samej stronie.
Przed rozpoczęciem emisji akcji spółka przeprowadza tzw. prekampanię. W jej trakcie inwestorzy zainteresowani projektem mogą zostawić swój adres e-mail i numer telefonu, aby być na bieżąco z postępami przygotowań do emisji.
Zapisując się na alert inwestora, zapisujesz się także na newsletter, dzięki któremu dowiesz się o starcie emisji jako pierwszy.
Kiedy emisja wystartuje, każda osoba zapisana na alert otrzyma powiadomienie e-mailowe.
Na tej samej stronie, na której jesteś teraz, pojawi się możliwość złożenia zapisu na akcje.

Przewodnik inwestora
Przygotowaliśmy przewodnik, który prowadzi Cię przez cały proces krok po kroku. Dowiesz się, jak założyć konto, jak wybrać status inwestora i co dzieje się z Twoimi akcjami po zakończeniu emisji.
Dowiedz się więcej