Logo

Materiały i treści na stronie mają charakter promocyjny, a oferta finansowania społecznościowego, która jest dostępna na platformie, nie wymaga udostępniania prospektu emisyjnego, ani memorandum informacyjnego. Inwestorzy powinni podejmować decyzje inwestycyjne przede wszystkim w oparciu o dane zawarte w arkuszu kluczowych informacji inwestycyjnych, który jest opublikowany i możliwy do pobrania na tej stronie. Inwestowanie w akcje wiąże się z ryzykiem utraty całości lub części zainwestowanych środków. Opis ryzyk związanych z inwestycją znajduje się na tej stronie oraz w arkuszu kluczowych informacji inwestycyjnych.

KD Ventures PSA

KD Ventures PSA to spółka, która będzie realizować projekty mieszkaniowe w partnerstwie z doświadczonymi deweloperami, w oparciu o społeczność specjalistów i wieloetapowy proces selekcji inwestycji.

Liczba alertów inwestora w prekampanii

98

Suma zadeklarowanych kwot w prekampanii

10 503 805 zł

Liczba alertów inwestora w prekampanii

98

Suma zadeklarowanych kwot w prekampanii

10 503 805 zł

Maksymalna
kwota emisji

4 000 020 zł

Próg powodzenia emisji:

1 020 zł

Seria
akcji

C

Cena jednej akcji

60 zł

Wycena
pre-money

7 539 600 zł

Oferowany procent:

34.66%

Do zakończenia
emisji

20 dni

Koniec:

14.06.2026 23:59

Rodzaj instrumentu:

66 667 akcji zwykłych serii C o numerach od 1 do 66 667

kd ventures logo

Inwestuj w nieruchomości

razem z doświadczoną społecznością deweloperów

KD Ventures powstało, by łączyć kapitał inwestorów z wiedzą i projektami sprawdzonych przedsiębiorców
z branży nieruchomości. Budujemy portfel małych i średnich inwestycji mieszkaniowych o przewidywalnej
rentowności, bez konieczności samodzielnego zarządzania projektem.
Łukasz Citków

Nazywam się Łukasz Citków

Od wielu lat działam w sektorze nieruchomości i obserwowałem, jak bardzo brakuje w nim miejsca, w którym specjaliści mogą realnie współpracować. Dlatego stworzyłem Klub Deweloperów — społeczność przedsiębiorców, wykonawców, architektów i doradców, opartą na sprawdzonych relacjach i praktycznym doświadczeniu.Z czasem stało się dla mnie jasne, że w tym środowisku rodzą się projekty o dużym potencjale — potrzebujące jedynie odpowiedniego kapitału, by przejść z etapu koncepcji do realizacji.Na tej podstawie zdecydowałem się na powołanie KD Ventures PSA— platformy, która łączy zweryfikowanych twórców projektów z branży deweloperskiej z inwestorami szukającymi transparentnych, solidnie przygotowanych przedsięwzięć nieruchomościowych.

Otwarte spotkania
inwestorskie KD Ventures

Spotkanie stacjonarne w Warszawie

Zapraszamy na spotkania
inwestorskie, podczas których poruszymy kwestie modelu biznesowego i planów rozwojowych KD Ventures, a także działalność Klubu Deweloperów.
9 czerwca 2026 r.
Airport Hotel Okęcie,
ul. Komitetu Obrony Robotników 24, Warszawa
17:00–19:00

Spotkanie online

Nie możesz dołączyć do spotkania stacjonarnie?Dołącz do spotkania online, które odbędzie się 10 czerwca o godz. 19:00.

Obejrzyj otwarte spotkania dla inwestorów

28.01.2026Live Q&A
25.02.2026Spotkanie live
12.03.2026Spotkanie live

W KD Ventures łączymy

potrzeby przedsiębiorców i inwestorów

benefits icon

Zbudowaliśmy społeczność specjalistów
z rynku nieruchomości

Klub Deweloperów to społeczność składająca się z przedsiębiorców i specjalistów pracujących w branży nieruchomości: wykonawców, architektów, prawników, doradców finansowych i inspektorów.To środowisko realnych kontaktów, konsultacji i współpracy. Dzięki temu projekty pochodzą od ludzi znanych z praktyki, nie z anonimowego rynku.
benefits icon

W efekcie powstało KD Ventures —
rozwiązanie łączące projekty z kapitałem

Nie pozyskujemy projektów z otwartych ogłoszeń — trafiają do nas wyłącznie inicjatywy zgłaszane przez członków społeczności, których kompetencje znamy od lat. Inwestorzy zyskują dostęp do rzetelnych, zweryfikowanych przedsięwzięć, a przedsiębiorcy — do kapitału i partnera operacyjnego.

Nie jesteśmy ani klasycznym deweloperem, ani funduszem inwestycyjnym. Nasze działania są oparte na sile naszej społeczności.

Działamy

w oparciu o dwa filary:

operational image

Operacyjny

Rozwijamy społeczność specjalistów.

Klub Deweloperów to ogólnopolska sieć przedsiębiorców i specjalistów działających w nieruchomościach. Od trzech lat organizujemy zjazdy, warsztaty i spotkania networkingowe. W tym czasie przeprowadziliśmy już 12 oficjalnych ogólnopolskich zjazdów oraz kilkanaście lokalnych, regionalnych śniadań i spotkań. W ramach działalności Klubu wspieramy członków w pozyskiwaniu partnerów biznesowych, działek, generalnych wykonawców oraz inwestorów*.Zapewniamy środowisko, w którym można wymieniać wiedzę, konsultować wyzwania i budować współpracę potrzebną do prowadzenia projektów.Przychody z opłat członkowskich, wydarzeń i usług doradczych pokrywać będą koszty operacyjne spółki i stanowić będą stabilny element naszego modelu biznesowego.

Inwestycyjny

Wspólnie realizować będziemy projekty deweloperskie.

Spośród inicjatyw zgłaszanych przez członków wybierać będziemy projekty z największym potencjałem wykonawczym. Każdy projekt realizować będziemy w odrębnej spółce celowej (SPV) w której 50% obejmuje KD Ventures PSA, a 50% partner operacyjny — przedsiębiorca prowadzący projekt lokalnie.Kapitał inwestorów przeznaczać będziemy na zakup gruntów oraz wkład własny do finansowania bankowego, co umożliwi skalowanie portfela i dywersyfikację ryzyka.
investment image
Każdy projekt będziemy realizować w dedykowanej spółce celowej (SPV)
KD Ventures będzie wnosić kapitał i nadzór organizacyjny, a partner operacyjny będzie odpowiedzialny za działania terenowe i realizacyjne.
Komitet Inwestycyjny będzie czuwać nad poprawnością procesu i zgodnością działań z przyjętymi standardami.
Struktura SPV pozwoli na rozdzielenie ryzyka między projektami, zwiększenie przejrzystości i umożliwi precyzyjne rozliczanie kosztów oraz etapów realizacji.
W oparciu o przyjęty przez nas model biznesowy:
przedsiębiorcy zyskują partnera kapitałowego i operacyjne wsparcie,
inwestorzy otrzymują dostęp do projektów prowadzonych przez zweryfikowanych wykonawców,
a portfel opiera się na inicjatywach, które powstają wewnątrz środowiska specjalistów,
ekosystem tworzyć będą zaufani klubowicze, którzy dostarczać będą kluczowe usługi dla realizowanych SPV.
*Klub Deweloperów był dotychczas prowadzony w ramach spółki LC Holding Group sp. z o.o. Aktualnie prawa dotyczącego tego projektu, w tym umowy członkowskie, przysługują KD Ventures PSA

Proces selekcji

i weryfikacji projektów

Proces selekcji projektów opierać będziemy na wieloletnim doświadczeniu zespołu, który wspólnie zrealizował liczne inwestycje deweloperskie, przeanalizował setki działek i wypracował dobre praktyki projektowe w ramach społeczności Klubu Deweloperów*. Na tej bazie powstał powtarzalny model oceny, łączący due diligence, analizę ryzyk i podejście portfelowe.

Weryfikacja partnerów operacyjnych

Współpracować będziemy wyłącznie z partnerami operacyjnymi, będącymi członkami Klubu Deweloperów, posiadającymi realne doświadczenie, udokumentowane realizacje i stabilne zaplecze organizacyjne. Weryfikacja obejmować będzie dotychczasowe projekty, kompetencje zespołu, historię współpracy z wykonawcami oraz reputację w branży.
selection process image

Zakres analizy due diligence

Każdy projekt będzie przechodzić trzy obowiązkowe ścieżki analizy:
Due diligence prawne
Eliminacja projektów
obarczonych znacznym ryzykiem formalno-prawnym.
Weryfikacja księgi wieczystej, stanu prawnego nieruchomości, zgodności z MPZP lub WZ, dostępu do drogi, infrastruktury, służebności, roszczeń oraz ewentualnych postępowań administracyjnych lub sądowych.
Due diligence finansowe
Ocena realności założeń finansowych oraz identyfikacja kluczowych ryzyk ekonomicznych.Analiza budżetu inwestycji, scenariuszy rentowności, kosztów materiałów i robocizny, przepływów pieniężnych, planu sprzedaży oraz porównanie z rynkowymi benchmarkami.
Due diligence techniczne
Ocena wykonalności projektu oraz identyfikacja ryzyk technicznych i wykonawczych.Analiza dokumentacji projektowej, technologii wykonania, kosztorysów, harmonogramu robót, warunków gruntowych oraz jakości potencjalnych wykonawców.

Etapy kwalifikacji projektów

Etap 1 - Wstępna ocena
Będziemy sprawdzać zgodność projektu z polityką inwestycyjną, analizować lokalizację, potencjał
sprzedażowy i jakość partnera operacyjnego.
Etap 2 - Analiza szczegółowa
Będziemy prowadzić trzy równoległe analizy:
prawną, finansową i techniczną, z niezależnymi
raportami ekspertów.
Etap 3 - Komitet Inwestycyjny
Komitet ekspertów (prawnik, deweloper, inżynier)
będzie podejmować decyzję większością głosów, z możliwością zatwierdzenia warunkowego.
Etap 4 - Utworzenie SPV
Każdy zaakceptowany projekt będziemy realizować w osobnej spółce celowej, z ustaloną strukturą
udziałów, harmonogramem, podziałem obowiązków i standardami raportowania.
*źródło: Dane własne KD Ventures PSA

Model raportowania

i komunikacji z akcjonariuszami

Partnerzy operacyjni będą przekazywać regularne, ustandaryzowane raporty obejmujące postęp prac, realizację harmonogramu, koszty, informacje o wykonawcach oraz dokumentację zdjęciową z budowy.KD Ventures będzie konsolidować wszystkie dane w jeden raport inwestorski zawierający status projektów, najważniejsze parametry finansowe, aktualizacje harmonogramów oraz wskazania Komitetu Inwestycyjnego.Raport będzie udostępniany akcjonariuszom w cyklu miesięcznym lub kwartalnym, zapewniając pełną przejrzystość i możliwość porównania postępów między projektami.
Akcjonariusze będą dodatkowo otrzymywać:
raporty PDF ze statusem prac i kamieniami milowymi,
zestawy zdjęć dokumentujących postęp budowy,
krótkie nagrania wideo z placów budowy,
cykliczne spotkania Q&A online,
możliwość udziału w wizytach na wybranych inwestycjach.

Za nami pierwsza

emisja akcji dla Klubowiczów

W ramach pierwszej rundy finansowania - Founders Round, już 42 osoby dołączyły do grona akcjonariuszy KD Ventures PSA.To inwestorzy, którzy zdecydowali się wejść do spółki na bardzo wczesnym etapie jej rozwoju, pokazując realne zaufanie do naszego modelu biznesowego i kierunku, w jakim rozwijamy cały ekosystem Klubu Deweloperów.Wszyscy dotychczasowi akcjonariusze KD Ventures PSA są jednocześnie członkami Klubu Deweloperów.
Ich decyzja o zaangażowaniu kapitałowym pokazuje, że idea budowy wspólnej platformy inwestycyjnej dla projektów tworzonych w ramach ekosystemu znajduje potwierdzenie w praktyce.Pierwsza runda finansowania pozwoliła nie tylko na pozyskanie kapitału, ale także na zbudowanie grona inwestorów – ambasadorów projektu, którzy wspierają rozwój KD Ventures oraz dalszą budowę społeczności inwestorów wokół spółki.
Akcjonariusze KD Ventures – Founders Round

Co wyróżnia

KD Ventures na rynku?

Efektywne wykorzystanie kapitału inwestorówBudżet projektu będzie oparty o wkład własny spółki oraz finansowanie zewnętrzne (kredyt deweloperski, rachunki powiernicze).Taki model pozwala skalować portfel i dywersyfikować ryzyko.
Projekty pochodzące bezpośrednio od naszych KlubowiczówPracujemy wyłącznie na inicjatywach pochodzących od członków naszej sieci.Znamy osoby prowadzące projekty i ich wcześniejsze realizacje, dzięki czemu proces selekcji bazuje na realnej wiedzy o zespole, a nie na anonimowych ofertach.
image
image
Aktywna społeczność przedsiębiorców z branży nieruchomościKlub Deweloperów zrzesza 130 członków w pełnym członkostwie, 40 w wersji Lite oraz ponad 1000 uczestników naszych kursów i warsztatów*.To środowisko przedsiębiorców i ekspertów, którzy regularnie współpracują i wymieniają się doświadczeniami.
Struktura partnerstwa 50/50 w spółkach celowychKażdy projekt realizować będziemy w ramach spółki celowej (SPV), gdzie 50% obejmuje KD Ventures, a 50% partner operacyjny.Struktura ta łączy kapitał inwestorów z lokalnym doświadczeniem przedsiębiorcy prowadzącego projekt. Ponadto, korzystnie wpływa to na dywersyfikację ryzyka związanego z poszczególnymi projektami.
Model oparty na społeczności i operacyjnej współpracyW jednym ekosystemie łączymy networking, edukację i kapitał.Projekty powstają w oparciu o sieć doświadczonych specjalistów aktywnych rynkowo, co zapewnia realny dostęp do aktualnej wiedzy branżowej oraz wysoką przewidywalność realizacji.
Dostęp do projektów spoza publicznego rynkuInwestorzy uczestniczyć będą w przedsięwzięciach zgłaszanych w ramach naszej sieci, które nie trafiają do otwartej oferty.To projekty wywodzące się z relacji i współpracy w środowisku wykonawców.
image
*źrodło: dane własne spółki KD Ventures PSA
kd ventures logo

Model finansowy

KD Ventures

Model inwestycyjny

Projekty realizowane w partnerstwie 50/50.

KD Ventures PSA będzie współinwestować w małe i średnie projekty mieszkaniowe realizowane w szybkim cyklu. Każdy projekt prowadzony będzie w osobnej spółce celowej (SPV), w której 50% obejmuje KD Ventures, a 50% partner operacyjny — klubowicz odpowiedzialny za realizację projektu lokalnie.
Przykładowy scenariusz inwestycyjny (dla kapitału 3 500 000 zł):
KROK 1środki dzielone są na pięć projektów po 700 000 zł każdy (zakup działki i procedury formalne)
KROK 2budowa finansowana jest kredytem deweloperskim oraz rachunkami powierniczymi (około 2 100 000 zł per projekt)
KROK 3każdy projekt zakłada generowany zysk na poziomie około 700 000 zł
KROK 450% zysku przypada KD Ventures, drugie 50% partnerowi operacyjnemu
KROK 5łączny zysk KD Ventures z pięciu projektów: ok. 1 750 000 zł, czas realizacji każdego z projektów: 2–3 lata
W wariancie optymalnym możliwe jest podwojenie kapitału w ciągu ok. 4 lat dzięki dźwigni kredytowej i reinwestowaniu środków.Istnieje jednak ryzyko, że ten scenariusz działań nie zostanie zrealizowany. Spółka nie daje gwarancji co do jego realizacji.
Poznaj szczegółowe informacje dotyczące prognoz realizacji projektu,
opisu działalności i modelu finansowego spółki:

Poznaj nasz model inwestycyjny

Model operacyjny

Stałe źródła przychodów

Przychody operacyjne będą pochodzić głównie z członkostwa w Klubie Deweloperów (członkowie premium i lite), płatnych wydarzeń, warsztatów oraz usług doradczych realizowanych przy projektach. Dodatkowym źródłem będą wystąpienia oraz promocje partnerów podczas zjazdów.Ta część przychodów pokrywa stałe koszty funkcjonowania spółki i zapewnia stabilną bazę operacyjną.
Prognozy realizacji projektów (1)źródło: dane własne spółki
RZiS Projects
RZiS Projects
RZiS Projects
RZiS Projects
RZiS Projects
RZiS Projects
źródło: dane własne spółki

Polityka dywidendowa (3)

(od 3. roku działalności)

Po zakończeniu pierwszych projektów planujemy rozpoczęcie wypłat
dywidend w modelu:
75% zysku trafi do akcjonariuszy,
25% pozostanie w spółce na dalszy rozwój.
(1) Przedstawiony scenariusz i prognozy mają charakter wyłącznie przykładowy i służą celom informacyjnym. Spółka nie gwarantuje osiągnięcia przedstawionych rezultatów ani poziomu zysku, nie stanowią one również oferty czy rekomendacji. Rzeczywiste parametry projektów, koszty, zyski i harmonogram mogą różnić się od zaprezentowanych.(2) Wskazane prognozy są stworzone przez spółkę. Spółka dokłada starań, aby wskazane prognozy zostały zrealizowane, ale nie może tego zagwarantować. Istnieje możliwość wystąpienia okoliczności zewnętrznych, niezależnych od spółki, które mogą spowodować, że wskazane prognozy nie spełnią się (okoliczności takie jak m.in. ewentualne zmiany preferencji konsumentów, zmiany legislacyjne, otoczenie konkurencyjne).(3) Wskazane plany dotyczące wypłaty dywidendy na rzecz akcjonariuszy Spółki dotyczą sytuacji, w której Spółka osiągnie zysk. Spółka od 2028 roku planuje przeznaczać 75% wypracowanego zysku na dywidendę. Powyższe założenia co do polityki dywidendy mogą jednak ulec zmianie w przypadku zmiany okoliczności rynkowych, m.in. konieczności przeznaczenia większej ilości środków własnych na realizację projektów lub pokrycie bieżących kosztów prowadzenia działalności Spółki. Spółka będzie dokładać starań, aby wyniki finansowe w kolejnych latach były na tyle wysokie, aby możliwa była wypłata dywidendy na rzecz akcjonariuszy, ale nie można wykluczyć ryzyka, że będzie to niemożliwe lub ograniczone, np. z uwagi na konieczność pokrycia straty z lat ubiegłych.

Cele emisji

Na co przeznaczymy pozyskany kapitał?

3 500 000 zł

Budowę portfela projektów realizowanych wspólnie z partnerami lokalnymi
Planujemy angażować się w małe i średnie projekty mieszkaniowe realizowane przez zweryfikowanych przedsiębiorców społeczności Klubu Deweloperów — zarówno poprzez wejście kapitałowe do spółek celowych (SPV), jak i finansowanie w formie pożyczek inwestorskich. Każdy projekt będzie poprzedzony analizą prawną, finansową i techniczną.

500 020 zł

Rozwój społeczności, marketing i pozyskiwanie projektów
Zamierzamy przeznaczyć środki na rozwój struktur Klubu Deweloperów, organizację wydarzeń, spotkań i warsztatów, a także działania marketingowe i sprzedażowe wspierające pozyskiwanie leadów projektowych. Naszym celem jest także wsparcie komunikacji z inwestorami, działania z obszaru investor relations, przygotowanie materiałów raportowych oraz organizacja wydarzeń inwestorskich.
Jeśli pozyskany w emisji kapitał będzie niższy od zakładanego, środki ulokujemy w mniejszej liczbie projektów (1-2)
o najlepszym profilu ryzyka i zwrotu z inwestycji. Priorytetem będzie uruchomienie pierwszych realizacji, aby możliwie szybko przedstawić inwestorom konkretne postępy i wyniki operacyjne.
Po zakończeniu projektów – lub na etapie zaawansowania prac – planujemy przeprowadzić kolejną emisję akcji, opierając się na udokumentowanej skuteczności i zweryfikowanych procesach. Takie podejście pozwoli nam stopniowo skalować portfel i budować wiarygodność nawet przy ograniczonym kapitale początkowym.

Strategiczne

cele na najbliższe lata

2026

  • sfinansowanie pierwszych 3-5 projektów
  • rozbudowa społeczności Klubu Deweloperów do 200+ członków premium
  • 2027

  • realizacja 5-8 projektów równolegle
  • pierwsze zakończone inwestycje, wdrożenie cyklicznego raportowania i standardów nadzoru
  • 2028

  • wypłata pierwszych dywidend
  • portfel obejmujący 10+ projektów na różnych etapach
  • rozpoczęcie przygotowań do wejścia na NewConnect
  • Wejście na rynek londyński

    W najbliższych miesiącach planujemy rozpocząć działalność w Londynie poprzez organizację cyklicznych spotkań i zjazdów Klubu Deweloperów dla przedsiębiorców i inwestorów działających w Wielkiej Brytanii. Londyn traktujemy jako pierwszy krok w budowie międzynarodowej sieci Klubu Deweloperów oraz potencjalne źródło kapitału dla projektów deweloperskich realizowanych przez członków ekosystemu w Polsce.Wielka Brytania, a w szczególności Londyn, jest jednym z najważniejszych centrów finansowych i biznesowych w Europie, skupiającym ogromną liczbę inwestorów prywatnych, funduszy oraz przedsiębiorców z całego świata*. Jednocześnie działa tam bardzo duża społeczność Polaków – szacuje się, że obecnie w Wielkiej Brytanii mieszka około 700–800 tysięcy osób polskiego pochodzenia, z czego około 130 tysięcy w samym Londynie**.Dla Klubu Deweloperów oznacza to naturalny rynek do budowania międzynarodowej społeczności przedsiębiorców oraz potencjalnych inwestorów zainteresowanych projektami nieruchomościowymi realizowanymi w Polsce.
    Londyn
    Planowana strategia wzrostu i ekspansji KD Ventures PSA jest stworzona przez spółkę. Spółka dokłada starań, aby zrealizować wskazaną strategię, ale nie może tego zagwarantować. W szczególności spółka nie może zagwarantować sfinansowania i realizacji zakładanej liczby projektów, rozbudowy społeczności Klubu Deweloperów oraz rozpoczęcia przygotowań do debiutu na NewConnect. Spółka nie gwarantuje również rozpoczęcia działalności w Wielkiej Brytanii.
    *City of London: Raport: Our Global Offer to Business – Londyn jako światowe centrum biznesowe
    **ONS (Office for National Statistics): Biuletyn statystyczny: Populacja Wielkiej Brytanii według kraju urodzenia i narodowości

    Przykładowe projekty

    naszych klubowiczów

    Willa Akacjowa

    Realizacja: Mirosław Golonko
    Willa Akacjowa to kameralna inwestycja 10 domów w zabudowie bliźniaczej w Koczargach Starych, zaprojektowana jako wygodna alternatywa dla mieszkań w Warszawie dla 3-5-osobowych rodzin.Jej wyróżnikiem jest połączenie lokalizacji w otulinie Kampinoskiego Parku Narodowego z szybkim dojazdem do centrum oraz wysoki standard wykonania: energooszczędne rozwiązania, przygotowanie pod inteligentny dom, duże przeszklenia i prywatne ogrody.Budowa jest w toku, a zakończenie inwestycji planowane jest na II kwartał 2026 roku. Obecnie 9 lokali jest sprzedanych, a w ofercie dostępny jest ostatni dom (stan na dzień 16.03.2026 r.).

    Osiedle Ewina

    Realizacja: Karol Kaczyński
    Osiedle Ewina to planowana inwestycja obejmująca 10 domów jednorodzinnych w prestiżowej, spokojnej części Włoszczowy, zaprojektowana jako nowoczesne i spójne architektonicznie osiedle parterowych budynków.Projekt wyróżnia uporządkowana, elegancka zabudowa oraz lokalizacja łącząca kontakt z naturą z szybkim dostępem do obwodnicy i kluczowej infrastruktury miasta. W bezpośrednim zasięgu znajdują się obiekty handlowe, edukacyjne, sportowe i administracyjne, a Włoszczowa zapewnia stabilne zaplecze gospodarcze oraz szybkie połączenia kolejowe z Warszawą i Krakowem.Inwestycja jest w fazie przygotowań do realizacji, z planowanym zakończeniem inwestycji w pierwszym kwartale 2028 roku.

    Cegłów Green City

    Realizacja: Jakub Jesionek i Krzysztof Smuniewski
    Cegłów Green City to projekt nowoczesnego osiedla szeregowego realizowany przez spółkę celową, zaplanowany jako spójna i efektywna inwestycja mieszkaniowa.Wyróżnia go dopracowana koncepcja zabudowy z maksymalizacją powierzchni użytkowej oraz uporządkowana architektura.Obecnie projekt ma sfinalizowane kluczowe umowy, zakupioną nieruchomość pod pierwszy etap, zakontraktowanych projektantów oraz złożony wniosek o PNB. Trwa dopracowywanie dokumentacji i prace marketingowe.Kolejne kroki obejmują m.in. zabezpieczenie finansowania i przygotowanie zaplecza budowy, co pozwoli rozpocząć realizację pierwszego etapu inwestycji
    (stan na dzień 19.12.2025 r.).

    W jaki sposób możesz zarobić
    na akcjach KD Ventures?

    Krótkoterminowo

    Poprzez indywidualną sprzedaż akcji na tablicy ofert (1)To przestrzeń na platformie emiteo.pl, gdzie inwestorzy mogą wystawić ofertę sprzedaży, a inni użytkownicy mogą złożyć propozycję zakupu.Dzięki temu sprzedający może znaleźć kupca na swoje akcje, bez konieczności czekania na wykup ze strony spółki lub wejście na giełdę.
    Poprzez wypłatę dywindendy od 3 roku działalności (2)Po zamknięciu pierwszych projektów planujemy wypłacać dywidendy: 75% zysku (ok. 1 000 000 zł) trafi do akcjonariuszy, a 25% zostanie w spółce na dalszy rozwój.
    Sprzedaż akcji innym członkom społeczności (1)Inwestor może sprzedać swój pakiet zainteresowanym klubowiczom lub nowym inwestorom.W zamkniętej społeczności KD Ventures popyt na dołączenie do projektów jest stały, co ułatwia zbycie akcji.

    Długoterminowo

    Poprzez wykup akcji od inwestorów przez spółkę (3)Zakładamy możliwość odkupu akcji w określonych ramach i etapach rozwoju spółki, jeśli będzie to uzasadnione sytuacją kapitałową i operacyjną.
    Debiutując na rynku New ConnectNaszym długoterminowym planem jest wprowadzenie spółki na NewConnect do końca 2030 roku*. Dzięki temu inwestorzy zyskają możliwość pełnego wyjścia z inwestycji poprzez rynek publiczny, a spółka otworzy sobie dostęp do szerszego kapitału i przejrzystego, regulowanego otoczenia dla dalszego rozwoju.
    (1) Zbycie akcji za pośrednictwem Tablicy ofert lub za pośrednictwem zamkniętej społeczności spółki nie jest objęte żadną gwarancją. Istnieje ryzyko, że inwestor nie znajdzie nabywcy lub nie uzyska satysfakcjonującej ceny sprzedaży. Spółka nie gwarantuje wykupu akcji od inwestorów ani znalezienia podmiotu, który dokona zakupu całości lub większościowego pakietu akcji. Spółka nie gwarantuje też wejścia na giełdę, a jeśli dojdzie do IPO, nie ma gwarancji, że inwestor będzie mógł sprzedać akcje lub że sprzedaż nastąpi po korzystnej cenie.(2) Wskazane plany dotyczące wypłaty dywidendy na rzecz akcjonariuszy Spółki dotyczą sytuacji, w której Spółka osiągnie zysk. Spółka od 2028 roku planuje przeznaczać 75% wypracowanego zysku na dywidendę. Powyższe założenia co do polityki dywidendy mogą jednak ulec zmianie w przypadku zmiany okoliczności rynkowych, m.in. konieczności przeznaczenia większej ilości środków własnych na realizację projektów lub pokrycie bieżących kosztów prowadzenia działalności spółki. Spółka będzie dokładać starań, aby wyniki finansowe w kolejnych latach były na tyle wysokie, aby możliwa była wypłata dywidendy na rzecz akcjonariuszy, ale nie można wykluczyć ryzyka, że będzie to niemożliwe lub ograniczone, np. z uwagi na konieczność pokrycia straty z lat ubiegłych.(3) Informacja o potencjalnym wykupie akcji ma charakter orientacyjny i nie stanowi gwarancji ani zobowiązania spółki do przeprowadzenia takiego działania. Aktualnie nie obowiązuje żadne zobowiązanie Spółki do zrealizowania wykupu. Ewentualny wykup, jeśli w przyszłości zostanie rozważony, będzie zależał wyłącznie od sytuacji kapitałowej, operacyjnej oraz decyzji organów spółki.
    kd ventures logo

    Dlaczego warto

    zainwestować w KD Ventures?

    Nie inwestujesz sam — stajesz się częścią społeczności
    Inwestujesz na bazie transparentnego modelu biznesowego
    Masz dostęp do raportów i bieżącego statusu projektów
    Inwestujesz w namacalne i zweryfikowane projekty
    Współtworzysz markę i społeczność
    Masz perspektywę upłynnienia akcji na rynku NewConnect (1)
    Masz dostęp do projektów, których nie ma na publicznym rynku
    Przysługiwać Ci będzie planowana dywidenda od 3 roku działalności (2)
    Będziesz mial dostęp do przedsiębiorców realizujących projekty
    Masz możliwość uczestnictwa w regularnych spotkaniach dla akcjonariuszy
    (1) Planowany debiut spółki na NewConnect stanowi jeden z celów strategii KD Ventures P.S.A., stworzonej przez Spółkę. Spółka dokłada starań, aby zrealizować wskazaną strategię, ale nie może tego zagwarantować. W szczególności spółka nie może zagwarantować debiutu na NewConnect.(2) Wskazane plany dotyczące wypłaty dywidendy na rzecz akcjonariuszy Spółki dotyczą sytuacji, w której Spółka osiągnie zysk. Spółka od 2028 roku planuje przeznaczać 75% wypracowanego zysku na dywidendę. Powyższe założenia co do polityki dywidendy mogą jednak ulec zmianie w przypadku zmiany okoliczności rynkowych, m.in. konieczności przeznaczenia większej ilości środków własnych na realizację projektów lub pokrycie bieżących kosztów prowadzenia działalności spółki. Spółka będzie dokładać starań, aby wyniki finansowe w kolejnych latach były na tyle wysokie, aby możliwa była wypłata dywidendy na rzecz akcjonariuszy, ale nie można wykluczyć ryzyka, że będzie to niemożliwe lub ograniczone, np. z uwagi na konieczność pokrycia straty z lat ubiegłych.

    Rynek

    Dlaczego nieruchomości i społeczności biznesowe
    tworzą dziś wyjątkowo silne połączenie?

    Fundament rynkowy:
    stabilny popyt na
    mieszkania w Polsce

    Rynek mieszkaniowy w Polsce od lat rośnie i nic nie
    wskazuje na zmianę tego trendu. Wynika to z kilku
    kluczowych czynników:
    Segment małych i średnich projektów staje się kluczową niszą rynkuDuże podmioty koncentrują się na dużych inwestycjach, pozostawiając mniejsze przedsięwzięcia poza głównym obiegiem — choć to właśnie tam rośnie liczba okazji inwestycyjnych i przestrzeń do lokalnego wzrostu (1).
    Rynek wciąż mierzy się z deficytem mieszkaniowym na poziomie 1,5-2 mln lokali(1)Luka mieszkaniowa utrzymuje wysoki popyt na nowe inwestycje rok do roku.
    Rosnące zainteresowanie inwestorów prywatnych(2)Coraz więcej inwestorów szuka alternatywy dla banków i funduszy — szukając aktywów postrzeganych jako stabilne, przewidywalne i materialne(3).
    Wzrost kosztów najmu i cen mieszkańTrend wzrostowy dotyczy zarówno mieszkań(4), jak i gruntów(5) pod zabudowę. Segment najmu rozwija się dynamicznie wraz ze zmianą preferencji mieszkaniowych i stylem życia.
    Migracja do największych miast PolskiMigracje do Warszawy, Krakowa, Wrocławia, Trójmiasta i innych aglomeracji generują trwałe zapotrzebowanie na nowe inwestycje mieszkaniowe(6).

    Rynek społeczności
    biznesowych

    Samotność przedsiębiorcy to realny problem
    operacyjny
    Badania Instytutu Humanites pokazują, że 60% przedsiębiorców w Polsce deklaruje poczucie izolacji lub brak wystarczającego wsparcia w prowadzeniu firmy. Właściciele biznesów wskazują, że często podejmują decyzje bez możliwości konsultacji, a brak środowiska zaufanych partnerów ogranicza ich rozwój(7).Coraz więcej przedsiębiorców w Polsce dołącza do społeczności networkingowych i branżowych grup współpracy. Zgodnie z danymi z 2025 roku rośnie liczba firm, które traktują networking jako element strategii rozwoju. Przedsiębiorcy coraz częściej wskazują, że uczestnictwo w takich środowiskach daje im dostęp do kompetencji, wiedzy i kontaktów, których nie są w stanie pozyskać samodzielnie. Organizacje raportują, że networking przekłada się na nowe kontrakty, szybszą wymianę doświadczeń i łatwiejsze rozwiązywanie problemów operacyjnych(8).Deficyt mieszkań, migracje do największych miast i rosnący rynek najmu sprawiają, że zapotrzebowanie na projekty mieszkaniowe pozostaje wysokie. Równolegle coraz więcej przedsiębiorców dołącza do branżowych społeczności, bo to właśnie tam znajdują partnerów, z którymi mogą realizować bardziej złożone przedsięwzięcia. Właśnie w takim otoczeniu działa KD Ventures PSA — łącząc rynkowy popyt z siecią kompetencji, które pozwalają realizować projekty szybciej, bezpieczniej i w uporządkowanym procesie.
    kd ventures logo

    Zespół, który

    rozwija KD Ventures

    Łukasz Citków

    Łukasz Citków

    założyciel, prezes zarządu
    Aktywny deweloper z wieloletnim doświadczeniem, założyciel Klubu Deweloperów i spółki KD Ventures PSA. Odpowiada za strategię, rozwój społeczności, relacje inwestorskie i komunikację z akcjonariuszami. Lider projektu i twarz marki podczas prekampanii i emisji akcji.
    Joanna Mulkowska

    Joanna Mulkowska

    główny manager operacyjny
    Odpowiedzialna za organizację działań, komunikację wewnętrzną i zewnętrzną, koordynację wydarzeń i procesów operacyjnych. Dba o to, żeby wszystko działało sprawnie i terminowo.

    Komitet Inwestycyjny

    Każdy projekt przechodzi przez Komitet Inwestycyjny — zespół ekspertów odpowiedzialnych za selekcję projektów i nadzór merytoryczny. Zespół Komitetu wspiera Zarząd w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych i minimalizacji ryzyk, zapewniając wysoki standard selekcji projektów realizowanych w strukturze holdingowej.
    Przemysław Lech

    Przemysław Lech

    ekspert ds. prawnych projektów
    nieruchomościowych
    Odpowiadać będzie za bezpieczeństwo prawne projektów oraz minimalizuje ryzyka związane z zakupem działek i procesem inwestycyjnym.
    Armand Podczerwiński

    Armand Podczerwiński

    ekspert rynku nieruchomości,
    deweloper
    Odpowiedzialny za ocenę atrakcyjności inwestycji, racjonalność przyjętych założeń biznesowych i zgodność projektów z aktualnymi trendami i realiami rynkowymi.
    Daniel Napłoszek

    Daniel Napłoszek

    inżynier budownictwa, inspektor nadzoru, inwestor zastępczy, kierownik budowy
    Jego rolą będzie ocena ryzyk technicznych, poprawność założeń wykonawczych oraz optymalizacja rozwiązań, harmonogramów i budżetów projektowych.

    Liderzy regionalni społeczności

    W największych miastach Polski mamy lokalnych liderów odpowiedzialnych za networking i spotkania:
    WarszawaPiotr Domański
    Daniel Napłoszek
    Małgorzata Franke
    WrocławMagdalena Sordyl
    Liliana Czwajda
    Kraków / KatowiceArmand
    Podczerwiński
    GdańskMateusz
    Cichoń

    ...oraz cała społeczność Klubu Deweloperów

    W klubie działają architekci, inspektorzy, wykonawcy, doradcy i prawnicy — osoby, które znamy z realnej współpracy, nie z list kontaktów w internecie.Dzięki temu przy każdym projekcie mamy gotowy dostęp do właściwych kompetencji dokładnie wtedy, kiedy są potrzebne.
    Łukasz Citkówzałożyciel, prezes zarządu
    Łukasz Citków
    Masz dodatkowe pytania?

    Porozmawiajmy!

    Media o nas

    Wywiady

    FXMAG
    Co dalej z cenami na rynku nieruchomości? Jak inwestować w nieruchomości w 2026 roku? | Łukasz Citków
    Obejrzyj wywiad
    Biznes Od Początku
    Ceny mieszkań spadną o 50%? Cała prawda o realiach rynku nieruchomości - Łukasz Citków
    Obejrzyj wywiad
    Marcin Podlacki Obserwuj, Inwestuj, Zarabiaj!
    Inwestowanie w nieruchomości - Ty też możesz zacząć, nie będąc milionerem!
    Obejrzyj wywiad

    Publikacje

    FXMAG
    Nieruchomości po końcu intuicji. Dlaczego rynek dojrzewa szybciej niż inwestorzy
    Czytaj więcej
    StockWatch
    KD Ventures: Łączymy kapitał inwestorów ze sprawdzonymi projektami deweloperskimi
    Czytaj więcej
    Comparic
    KD Ventures: Nowa Era Inwestowania w Nieruchomości Oparta na Ekosystemie Klubu Deweloperów
    Czytaj więcej
    Biznes Radar
    Czy społeczność deweloperów może być źródłem projektów inwestycyjnych? Zaproszenie na wywiad z Łukaszem Citkowem, prezesem KD Ventures
    Czytaj więcej

    Ryzyka inwestycyjne

    Spółka będzie realizować (poprzez spółki celowe) projekty deweloperskie w segmencie domów jednorodzinnych i domów w zabudowie bliźniaczej, której rentowność w dużym stopniu zależy od poziomu sprzedaży wybudowanych inwestycji. Mimo analizy popytu i atrakcyjnych lokalizacji, nie można wykluczyć, że w przypadku nowych inwestycji zainteresowanie ofertą będzie niższe od zakładanego. Może to wynikać m.in. z niekorzystnych zmian na rynku nieruchomości, pogorszenia sytuacji gospodarczej, wzrostu kosztów kredytów hipotecznych, a także z działań konkurencji oferującej nieruchomości w podobnym standardzie w niższej cenie. W takich warunkach proces sprzedaży mógłby się znacząco wydłużyć, co skutkowałoby zamrożeniem kapitału w niesprzedanych inwestycjach nieruchomościowych i obniżeniem płynności finansowej Spółki. Emitent podejmuje działania mające na celu minimalizowanie tego ryzyka, w tym poprzez przeprowadzanie szczegółowego due diligence prawnego, finansowego i technicznego projektów, w które Spółka zamierza zainwestować oraz wybieranie inwestycji jak najlepiej pasujących do aktualnych preferencji klientów.

    Proces budowy inwestycji nieruchomościowych wymaga współpracy z wieloma podmiotami – od projektantów i wykonawców po dostawców materiałów. Niezależne od Spółki i spółek celowych czynniki, takie jak trudności w znalezieniu wykwalifikowanych wykonawców, wzrost kosztów materiałów budowlanych, awarie, niekorzystne warunki pogodowe, problemy formalne lub opóźnienia w uzyskiwaniu niezbędnych decyzji administracyjnych, mogą prowadzić do przesunięć w harmonogramie realizacji projektów. Opóźnienia w oddaniu inwestycji do użytku mogą wpływać na przesunięcie terminów odbioru i płatności od klientów, a tym samym na pogorszenie płynności finansowej Spółki. W celu ograniczenia tego ryzyka spółki celowe (w których Spółka będzie udziałowcem) będą stosować system kontroli postępu prac oraz zabezpieczenia umowne wobec wykonawców, takie jak kary umowne za nieterminową realizację.

    Branża deweloperska podlega licznym regulacjom prawnym, które mogą ulegać zmianom w zakresie m.in. prawa budowlanego, planowania przestrzennego, ochrony środowiska czy finansowania nabywców domów jednorodzinnych i domów w zabudowie bliźniaczej. Nowe przepisy mogą wprowadzać dodatkowe obowiązki administracyjne, wydłużać procedury, zwiększać koszty realizacji inwestycji lub ograniczać dostępność finansowania dla klientów. Przykładem są zmiany w tzw. ustawie deweloperskiej czy nowe standardy energetyczne dla budynków. Spółka monitoruje zmiany legislacyjne oraz współpracuje z ekspertami prawnymi w celu dostosowania procesów i dokumentacji do obowiązujących przepisów, jednak nie ma gwarancji, że wprowadzane regulacje nie wpłyną negatywnie na harmonogram i opłacalność projektów.

    Spółka (poprzez swoje spółki celowe) planuje prowadzić działalność przede wszystkim w regionach o rosnącym potencjale inwestycji nieruchomościowych, planując jednocześnie stopniowo zwiększać liczbę współinwestycji, w które zaangażowane jest Spółka. Zmiany w lokalnych warunkach rynkowych – takie jak spadek liczby transakcji, nadpodaż domów, zmiana struktury popytu czy wzrost konkurencji – mogą wpłynąć na tempo sprzedaży i poziom marż w realizowanych projektach. Rynki dużych miast cechują się również większą konkurencją oraz większymi wymaganiami klientów w zakresie standardu inwestycji. Spółka stara się minimalizować to ryzyko poprzez analizę trendów w poszczególnych lokalizacjach, elastyczne podejście do realizowanych inwestycji oraz zróżnicowanie oferty pod kątem segmentów cenowych.

    Spółka działa na rynku nieruchomości, który cechuje się wysoką konkurencją ze strony innych deweloperów i podmiotów inwestujących w projekty mieszkaniowe oraz komercyjne. Konkurencja obejmuje zarówno lokalne firmy deweloperskie, jak i większe podmioty o ugruntowanej pozycji rynkowej. Istnieje ryzyko, że konkurenci zaoferują podobne projekty w atrakcyjniejszych lokalizacjach, na korzystniejszych warunkach cenowych lub z lepszym dostępem do finansowania. W odpowiedzi na to ryzyko Spółka koncentruje się na realizacji projektów w starannie wyselekcjonowanych lokalizacjach, dbać będzie o wysoką jakość wykonania oraz transparentne warunki współpracy z inwestorami, co ma budować przewagę konkurencyjną i zaufanie rynku.

    Właściciel Projektu przygotował prognozy finansowe dla Spółki na lata 2026 - 2030. Wartości prognoz obrazuje tabela wraz z opisem dostępna pod tym linkiem - [LINK]. Wskazane prognozy zostały opracowane samodzielnie przez Właściciela Projektu. Właściciel Projektu będzie dokładać należytych starań, aby wskazane prognozy finansowe spełniły się, przy czym nie może tego zagwarantować. Przychody Spółki mogą być mniejsze od tych zakładanych m.in. na skutek takich okoliczności jak brak dostatecznego zainteresowania inwestycjami realizowanymi przez Spółkę oraz działalność podmiotów konkurencyjnych. Istnieje ryzyko, że zakładane przez Spółkę przychody nie zostaną zrealizowane.

    Specyfika działalności w sektorze deweloperskim wymusza korzystanie z finansowania z wielu źródeł celem realizacji inwestycji deweloperskich (m.in. finansowanie bankowe, pożyczki, finansowanie ze strony funduszy private equity). Dywersyfikacja źródeł finansowania jest też pożądana z punktu widzenia ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym oparciem działalności o jedno wybrane źródło finansowania. Nie można jednak wykluczyć ryzyka, że na skutek np. okoliczności rynkowych korzystanie z określonych źródeł finansowania będzie wyłączone lub istotnie ograniczone (np. finansowanie bankowe). Spółka będzie jednak starać się przeciwdziałać temu ryzyku stosując odpowiednie zasady dywersyfikacji źródeł finansowania oraz opracowując plany operacyjne, które będą zakładać pozyskiwanie alternatywnego finansowania z innych źródeł w przypadku braku możliwości korzystania ze źródeł finansowania stosowanych obecnie.

    Właściciel Projektu planuje realizować projekty w spółkach celowych, w których po 50% udziałów będzie posiadał Emitent i partner operacyjny prowadzący inwestycję lokalnie. Taki model oznacza istotną zależność od jakości działań partnera: jego doświadczenia, organizacji budowy, relacji z wykonawcami i zdolności do trzymania się harmonogramu oraz budżetu. Nawet przy selekcji projektów i rozbudowanego badania due diligence nie można wykluczyć błędów wykonawczych, sporów z wykonawcami, niedoszacowania kosztów czy słabszej sprzedaży prowadzonej przez partnera. Może to skutkować opóźnieniami, spadkiem rentowności projektu albo koniecznością angażowania dodatkowych środków. Spółka stara się jednak mitygować wskazane ryzyko, m.in. poprzez wybieranie partnerów operacyjnych spośród zweryfikowanych członków Klubu Deweloperów oraz przeprowadzając szczegółowe badanie due diligence prawne, finansowe i techniczne.

    Struktura współwłasności 50/50 w spółkach celowych może powodować trudności w podejmowaniu decyzji strategicznych i operacyjnych dotyczących inwestycji. Nawet jeśli cele stron są zbieżne na etapie rozpoczęcia projektu, w trakcie realizacji mogą pojawić się różnice stanowisk dotyczące m.in. standardu wykonania, zakresu zmian projektowych, polityki cenowej, tempa sprzedaży, wyboru wykonawców, sposobu reagowania na wzrost kosztów czy decyzji o ewentualnym przesunięciu harmonogramu. W przypadku braku mechanizmów rozstrzygania sporów lub przy ograniczonej elastyczności stron może dojść do impasu decyzyjnego, który spowolni realizację projektu i zwiększy koszty stałe (np. finansowania, utrzymania placu budowy, kosztów sprzedaży). Konflikty mogą również prowadzić do pogorszenia współpracy, sporów korporacyjnych, a w skrajnych przypadkach do postępowań sądowych, co może negatywnie wpływać na wyniki finansowe danej spółki celowej oraz terminowość realizacji inwestycji. Spółka ogranicza to ryzyko poprzez uregulowanie zasad zarządzania spółkami celowymi, w tym procedur zatwierdzania najważniejszych decyzji, oraz określenie w umowach mechanizmów rozwiązywania sporów.

    Działalność Właściciela Projektu zakłada systematyczne angażowanie się w kolejne projekty, które w założeniu mają być pozyskiwane w dużej mierze w ramach ekosystemu i społeczności Klubu Deweloperów oraz sieci kontaktów Emitenta. Nie można jednak wykluczyć, że liczba projektów spełniających kryteria inwestycyjne będzie niższa od zakładanej, a część ofert będzie odrzucana ze względu na ryzyka prawne, techniczne, lokalizacyjne albo nieatrakcyjne parametry finansowe. Na liczbę realizowanych projektów mogą wpływać także czynniki rynkowe, takie jak spowolnienie podaży gruntów, wzrost cen działek, ograniczona dostępność finansowania bankowego lub większa konkurencja o najlepsze projekty. W rezultacie Emitent może nie osiągnąć zakładanego tempa budowy portfela, co może utrudnić dywersyfikację inwestycji, zwiększyć koncentrację ryzyka na mniejszej liczbie projektów oraz wpłynąć na zdolność realizacji prognoz finansowych. Emitent podejmuje działania ograniczające to ryzyko poprzez rozwijanie sieci źródeł projektów, analizę rynku oraz stopniowe rozszerzanie zasięgu geograficznego i typów inwestycji.

    FAQ

    Aby dokonać zapisu na akcje spółki, której projekt jest dostępny na platformie Emiteo, musisz wykonać następujące czynności: 1) zarejestruj konto użytkownika na platformie Emiteo oraz wypełnij i przekaż do Emiteo wszystkie ankiety dostępne w ramach zakładania konta (klasyfikacja inwestorów, wstępny test wiedzy, symulacja zdolności do ponoszenia strat); 2) zaloguj się na konto użytkownika na platformie Emiteo; 3) kliknij w przycisk „zainwestuj” dostępny na platformie w odniesieniu do spółki w którą chcesz zainwestować; 4) wskaż liczbę akcji, na którą chcesz dokonać zapis; 5) podaj swoje dane identyfikacyjne, które są wymagane; 6) złóż oświadczenie o akceptacji umowy objęcia akcji, jak również oświadczenia o akceptacji regulaminu oraz polityki prywatności platformy Emiteo, poprzez zaznaczenie odpowiednich pól (check-box) odnoszących się do treści oświadczeń, dostępnych na stronie emisji akcji; 7) podpisz umowę objęcia akcji elektronicznie za pomocą kwalifikowanego podpisu elektronicznego, podpisu zaufanego albo podpisu osobistego oraz prześlij go do Emiteo elektronicznie w terminie dokonywania zapisów na akcje; 8) dokonaj zapłaty ceny emisyjnej za akcje objęte zapisem (w przypadku inwestora niedoświadczonego płatność może być dokonana dopiero po upływie okresu do namysłu, który wynosi 4 dni kalendarzowe od dnia złożenia umowy objęcia akcji do Emiteo).

    Inwestor jest inwestorem doświadczonym jeśli należy do kategorii podmiotów określonych na podstawie sekcji I pkt 1, 2, 3 lub 4 załącznika II do Dyrektywy 2014/65/UE (m.in. banki, firmy inwestycyjne, zakłady ubezpieczeń). Za inwestora doświadczonego są uznawane następujące podmioty: 1) osoby prawne spełniające co najmniej jedno z następujących kryteriów: a. środki własne w wysokości co najmniej 100 000 EUR; b. obroty netto w wysokości co najmniej 2 000 000 EUR; c. suma bilansowa w wysokości co najmniej 1 000 000 EUR; 2) osoby fizyczne spełniające co najmniej dwa z następujących kryteriów: a. dochód osobisty brutto w wysokości co najmniej 60 000 EUR na rok podatkowy lub portfel instrumentów finansowych o wartości przekraczającej 100 000 EUR; b. inwestor pracuje lub pracował w sektorze finansowym przez co najmniej rok; c. w okresie poprzedzających czterech kwartałów inwestor zawierał transakcje o znaczącej wielkości na rynkach kapitałowych z przeciętną częstotliwością 10 transakcji na kwartał.

    Inwestorem niedoświadczonym jest każdy inwestor, który nie został zakwalifikowany jako inwestor doświadczony.

    Inwestorowi doświadczonemu nie przysługuje okres namysłu (4 dni kalendarzowe), w którym inwestor niedoświadczony może zrezygnować z inwestycji bez podawania przyczyny. Wobec inwestora doświadczonego nie będzie przeprowadzana symulacja zdolności do ponoszenia strat ani wstępny test wiedzy.

    Decyzja o zakwalifikowaniu inwestora jako inwestora doświadczonego zachowuje ważność przez 2 lata.

    Wstępny test wiedzy jest to ankieta udostępniana inwestorowi niedoświadczonemu przy zakładaniu konta na platformie Emiteo, badająca wiedzę dotyczącą ryzyk związanych z inwestowaniem w papiery wartościowe.

    Emiteo zablokuje możliwość dokonania zapisu na akcje o wartości przekraczającej 1.000 EUR albo 5% wartości Twojego majątku netto.

    Przeprowadzenie testu nie jest obowiązkowe, jednak jego brak skutkuje ograniczeniem dostępu do inwestycji powyżej 1.000 EUR albo 5% majątku netto.

    Symulacja pozwala ustalić zdolność do ponoszenia strat na poziomie 10% wartości majątku netto inwestora na podstawie podanych danych finansowych.

    Dane dotyczące majątku nie są przekazywane do Emiteo ani spółki. Inwestor może wyrazić zgodę na przekazanie samego wyniku symulacji do Emiteo.