Crowdfunding inwestycyjny: Reclimb, pierwsza emisja akcji, produkt w sprzedaży i plan na skalowanie

Z projektami na Emiteo jest jak ze wspinaczką: liczy się dobry chwyt, przemyślana sekwencja ruchów i plan dojścia na szczyt. Reclimb PSA do swojej pierwszej emisji akcji podszedł dokładnie w ten sposób: pokazał działający, zweryfikowany przez rynek produkt, uporządkowane komunikaty inwestycyjne i jasno opracowaną strategię skalowania. Co istotne, Reclimb był pierwszym podmiotem, który przeprowadził emisję akcji prostej spółki akcyjnej w ramach oferty publicznej na platformie crowdfundingowej. Pierwsza publiczna emisja akcji Reclimb na Emiteo została zakończona 3 września 2025 r., z zawarciem umów objęcia nowych akcji o łącznej wartości 1 500 000 zł, przy udziale 89 inwestorów. Objęcie nowych akcji przez inwestorów nastąpiło po formalnym zapisie na akcje oraz ich opłaceniu, co sprawiło, że emisja zakończyła się pełnym sukcesem, a spółka zebrała 100% założonej kwoty!

Sukces Reclimb jest wyjątkowy także ze względu na to, że była to pierwsza publiczna emisja akcji prostej spółki akcyjnej nie tylko na platformie Emiteo, ale również w historii polskiego crowdfundingu inwestycyjnego. Pozyskanie środków było możliwe dzięki spełnieniu wszystkich wymagań formalnych, w tym zawarciu wymaganych umów oraz przygotowaniu niezbędnych dokumentów. Proces emisji nowych akcji wymagał ścisłej współpracy z platformą crowdfundingową oraz przestrzegania przepisów dotyczących oferty publicznej. Mimo szeregu wyzwań związanych z przeprowadzeniem emisji akcji nowej formy prawnej spółki, to tę barierę udało się pokonać, bo projekt i zespół za niego odpowiedzialny pokazał działający produkt, sensowną ścieżkę komercjalizacji i plan wydatkowania środków, który nie rozmywa się w ogólnikach.

Czym właściwie jest Reclimb?

To spółka z segmentu sport-tech, która projektuje i produkuje pierwsze na świecie interaktywne ścianki wspinaczkowe – rozwiązania łączące ruch z technologią i grywalizacją tak, aby przyciągać szeroką grupę użytkowników: od dzieciaków i rodzin, po doświadczonych wspinaczy. W portfolio spółki znajdują się dziś dwa produkty. SkyWall to kompaktowa, interaktywna ścianka wspinaczkowa z wyborem poziomów trudności, trybami współpracy i rywalizacji, możliwością pobrania nagrania z drogi oraz wbudowaną analityką wyników, co z natury zwiększa częstotliwość powrotów klientów. HighWall to pełnowymiarowa, osiągająca do 14 metrów wysokości, profesjonalna ścianka, projektowana z myślą o zawodowych wspinaczach, umożliwiająca personalizację treningu i precyzyjną analizę parametrów drogi.

Obie konstrukcje są zaprojektowane w taki sposób, by ich montaż i ewentualny serwis były proste i zrozumiałe, a wdrożenie każdego produktu można było przeprowadzić szybko i bez zbędnych komplikacji, niezależnie od umiejscowienia obiektów. W każdym z produktów rozwiązania łączą grywalizację z bezpiecznym, mierzalnym treningiem, dzięki czemu interaktywne ścianki wspinaczkowe mogą być montowane i działać w najróżniejszych miejscach – zarówno w profesjonalnych halach, parkach rozrywki, centrach handlowych, jak i w mniejszych pomieszczeniach, takich jak ośrodki sportowe czy szkoły.

Produkt zweryfikowany przez rynek

Czy produkt spełnia swoje założenia? Najlepszą odpowiedzią na to pytanie jest poziom zainteresowania rynku. SkyWall dostępny jest już w Warszawie w dwóch lokalizacjach: w Arenie Wspinaczkowej Makak przy ul. Palisadowej 20/22 oraz w Decathlonie Targówek przy ul. Geodezyjnej 76. Dla operatorów tych obiektów to nie tylko nowa atrakcja, ale także oryginalny pomysł na przyciągnięcie nowych odwiedzających – produkty Reclimb są tak samo łatwe do pokazania i udostępnienia jak tradycyjne ścianki wspinaczkowe czy inne popularne aktywności dostępne w tych obiektach.

Korzystając z rozwiązań Reclimb, każdy może od razu wejść w świat interaktywnej wspinaczki, niezależnie od poziomu umiejętności – wystarczy wybrać odpowiedni tryb, dopasować poziom trudności, a także rejestrować i obserwować swoje postępy. To doświadczenie zaprojektowane w taki sposób, żeby każdy znalazł coś dla siebie. Dzięki temu początkujący użytkownicy z łatwością przyswajają zasady wspinaczki, a bardziej doświadczeni wspinacze mogą trenować z uwzględnieniem indywidualnie zaprojektowanych dróg. Dzięki temu system ten łączy w sobie atrakcyjność zabawy z realnymi elementami rozwoju sportowego. Dodatkowo przejrzysty system rezerwacji i jasny cennik dostępny na stronie spółki sprawiają, że atrakcja jest łatwo dostępna i przystępna do wypróbowania.

Co wyróżniło tę emisję na tle innych?

Na sukces i wyjątkowy charakter emisji Reclimb składa się wiele czynników. To, co mogło wyróżnić Reclimb w oczach inwestorów, to nie same listy funkcji, tylko sposób, w jaki przekładają się one na doświadczenie na ich ściankach wspinaczkowych. Montaż ścianki możliwy jest w zaledwie jeden dzień, a modułowa budowa pozwala dopasować ściankę do zróżnicowanych przestrzeni – od hal wspinaczkowych i parków rozrywki, przez centra handlowe, po szkoły i ośrodki sportowe. W praktyce pozwala to zoptymalizować czas instalacji i ułatwia zarządzanie grafikiem dostępności ścianki. Całość uzupełniają elementy grywalizacji – mechanika gier, rankingi oraz opcja pobrania nagrania z każdego „przejścia” na ściance. To pozornie drobne dodatki, które w praktyce decydują o tym, że użytkownicy wracają częściej i chętniej dzielą się swoimi doświadczeniami. Dzięki temu operator obiektu zyskuje realną szansę na wyższe przychody, bo atrakcyjność instalacji sprawia, że użytkownicy chętnie wracają. Dla odwiedzających to z kolei doświadczenie, które angażuje na dłużej i nie kończy się na jednorazowej wizycie. W efekcie cały model działa w sposób, który jest zarówno opłacalny biznesowo, jak i satysfakcjonujący dla odbiorców.

W projektach łączących hardware, software i sprzedaż B2B ogromne znaczenie mają ludzie oraz dobrze ułożony ład korporacyjny w spółce. W Reclimb zarząd tworzą Marcin Pery – prezes zarządu (CEO), współtwórca spółki odpowiedzialny za strategię i rozwój technologii, Marcin Wiciński – dyrektor operacyjny (COO) z doświadczeniem w skalowaniu projektów i zarządzaniu procesami, oraz Przemysław Woźniak – dyrektor finansowy (CFO), który nadzoruje obszar finansów i raportowania. Nadzór nad spółką sprawuje rada nadzorcza, w której zasiadają uznane osoby ze świata biznesu i ekonomii: Marek Dietl, Robert Gwiazdowski, Sławomir Stępniewski i Paweł Paćko. Szczególną rolę pełni Aleksandra Mirosław – żołnierz Wojska Polskiego, mistrzyni olimpijska i rekordzistka świata we wspinaczce na czas, która jest nie tylko członkinią rady nadzorczej, ale także akcjonariuszką spółki i jej ambasadorką. Aleksandra dostrzegła w Reclimb coś więcej niż technologię – wspólną wizję, przez co jest bardzo zaangażowana w projekt spółki. Drugą ambasadorką Reclimb jest Miłka Raulin – zdobywczyni Korony Ziemi, Korony Gór Polski w tydzień zimą oraz trzecią Polką z trawersem Grenlandii. Jest inżynierem, autorką książek, a także mamą nastolatka. Taki skład zarządu, rady nadzorczej i ambasadorek Reclimb zwiększa wiarygodność w oczach partnerów, instytucji i mediów, a jednocześnie wprowadza do organizacji wysokie standardy zarządcze i raportowe, które wspierają stabilny rozwój projektu. Dla inwestorów to gwarancja przejrzystego podziału odpowiedzialności i świadomość, że rozwój spółki wspierają osoby z bogatym doświadczeniem i ugruntowaną pozycją zawodową.

Dużym atutem Reclimb jest opatentowana technologia ścianek wspinaczkowych. Ochrona własności przemysłowej oczywiście nie odpowiada za bezpośrednią sprzedaż produktu, ale wzmacnia jego wiarygodność, podkreśla unikalny charakter i pokazuje, że warto inwestować w rozwój technologii w długim horyzoncie, a nie tylko w bieżącą sprzedaż. Spółka działa zgodnie z obowiązującymi przepisami i dba o interesy obecnych akcjonariuszy.

Uznanie rynku – dofinansowanie z programu PARP #SMART

Zewnętrzna weryfikacja projektu przyszła jeszcze przed rozpoczęciem kampanii crowdfundingowej przez spółkę i to z miejsca, które potwierdza innowacyjność i potencjał produktów spółki. W kwietniu 2025 r. jedna ze ścianek wspinaczkowych Reclimb – HighWall otrzymała decyzję o przyznaniu 13 698 203 zł finansowania w programie PARP #SMART (FENG, ścieżka SMART) z niemal maksymalną oceną merytoryczną. Spółka skutecznie konkurowała o fundusze z innymi podmiotami, a pozytywna ocena wniosku była wynikiem szczegółowych ustaleń dotyczących rozwoju produktu.

Tego typu dofinansowanie działa na dwóch poziomach. Z jednej strony to realne wsparcie do dalszych prac badawczo-rozwojowych – pozwala spokojnie inwestować w rozwój hardware’u, dopracowanie oprogramowania czy organizację testów w warunkach zbliżonych do tych, w których produkt będzie później używany. Innymi słowy, grant daje spółce margines bezpieczeństwa: nawet jeśli pojawią się niespodziewane koszty albo potrzeba dodatkowych iteracji, nie trzeba spowalniać działań komercyjnych czy odkładać rozmów z klientami.

Z drugiej strony, samo przyznanie finansowania jest dla rynku czytelnym sygnałem, że projekt przeszedł przez bardzo szczegółową ocenę ekspertów zewnętrznych. Przebieg procesu grantowego wymagał precyzyjnego ustalenia celów i przedstawienia szczegółowych ustaleń dotyczących planowanych działań. To nie jest tylko materiał promocyjny czy krótka prezentacja projektu, ale realnie działające rozwiązanie – za decyzją stoi proces weryfikacji dokumentacji technicznej, planów rozwoju i potencjału biznesowego. Dla inwestora indywidualnego czy instytucjonalnego to ważna informacja: skoro projekt przeszedł przez gęste sito konkursowe, to prawdopodobieństwo, że mamy do czynienia z technologią wartą uwagi, zdecydowanie rośnie.

Patrząc szerzej, taki grant pokazuje też, że zespół potrafi działać wielotorowo: równolegle rozwija produkt, prowadzi sprzedaż i jednocześnie skutecznie aplikuje o finansowanie zewnętrzne w konkurencyjnych programach. To kompetencja, która często decyduje o tempie rozwoju spółki – bo nie chodzi tylko o to, żeby umieć budować produkt, ale też o to, by umieć znaleźć i zabezpieczyć źródła kapitału na kolejne etapy jego skalowania. Spółka nie skupiała się tylko na kampanii crowdfundingowej – udało jej się uzyskać środki na dalszy rozwój również z innego źródła, co w żadnym stopniu nie ograniczyło sukcesu emisji akcji, a pozwoliło na wzmocnienie projektu i przekazu skierowanego do inwestorów.

Co oferowała pierwsza emisja na Emiteo?

Parametry pierwszej emisji były jasne i przejrzyste – i to też pomogło przekonać inwestorów do inwestycji w Reclimb. Spółka zaoferowała do objęcia 1000 akcji serii S w cenie emisyjnej 1 500 zł za jedną akcję, co przy wycenie pre-money spółki na poziomie 67,5 mln zł odpowiadało 2,17% udziału oferowanego w tej ofercie publicznej. Próg powodzenia emisji został ustawiony na poziomie 3 000 zł, a emisja zakończyła się 3 września 2025 r., pełnym sukcesem – spółka zebrała kwotę 1 500 000 zł.

Warto jeszcze raz podkreślić, że była to pierwsza publiczna oferta akcji dla spółki, ale jednocześnie pierwsza emisja akcji w ramach crowdfundingu inwestycyjnego prostej spółki akcyjnej – a taki debiut nigdy nie jest prosty. Inwestorzy zadają wtedy dziesiątki pytań: od tych bardzo technicznych, przez kwestie formalne związane z dokumentami spółki, aż po najważniejsze – czyli jak firma zamierza zarabiać i na jaki zwrot mogą liczyć inwestorzy. Dodatkowo pytali o szczegóły związane z wejściem spółki na rynek, rejestrem udziałów oraz o możliwy zwrot z inwestycji. Przy pierwszej emisji trzeba więc włożyć dużo pracy w to, żeby wszystkie te wątpliwości rozwiać i pokazać spójny obraz biznesu. Przystąpić do emisji mogli inwestorzy, którzy spełnili przynajmniej minimalne wymagania formalne, a cała procedura była zgodna z obowiązującymi przepisami. Patrząc na efekt, widać, że zespół Reclimb odrobił tę lekcję solidnie – bez uciekania w ogólniki czy półśrodki. Inwestorzy to docenili, czego dowodem jest zainteresowanie i wynik samej emisji.

Na co zostaną przeznaczone środki?

Zwykle najważniejsze pytanie, jakie pojawia się po emisji brzmi: na co idą środki i jak to przełoży się na realizację zaplanowanych wydatków czy inwestycji. Plan alokacji środków przez Reclimb jest trzystopniowy i konkretny. Pozyskanie środków z emisji wymagało wcześniejszego ustalenia celów inwestycyjnych oraz przygotowania niezbędnych dokumentów, aby zapewnić zgodność z obowiązującymi przepisami. Ustalenia dotyczące wydatków i harmonogramu inwestycji były kluczowe dla zapewnienia przejrzystości i skuteczności wykorzystania środków.

Po pierwsze, adaptacja hali produkcyjnej (370 000 zł) – modernizacja przyłączy, ogrzewania przemysłowego i oświetlenia LED oraz dostosowanie przestrzeni do wymogów bezpieczeństwa pracy pozwolą uruchomić powtarzalny proces wytwórczy dla urządzeń o dużych gabarytach. Po drugie, wyposażenie hali (630 000 zł), w tym przemysłowe plotery CNC i systemy wysokiego składowania, które skracają „czas od zamówienia do montażu” i uwalniają zespół od wąskich gardeł logistycznych. Po trzecie, formy wtryskowe (500 000 zł), które uniezależniają od zewnętrznych dostawców i schodzą z kosztami jednostkowymi komponentów. W praktyce oznacza to mniej problemów przy produkcji ścianek, szybszą realizację zamówień i możliwość obsługi większych kontraktów, także zagranicznych.

Model biznesowy: sprzedaż to dopiero początek

Model biznesowy Reclimb wykracza poza jednorazową sprzedaż urządzeń, koncentrując się na długoterminowym dostarczaniu wartości i budowaniu relacji z klientami B2B. Oczywiście podstawą są instalacje SkyWall i HighWall, ale na tym się nie kończy. Spółka rozwija także dodatkowe źródła przychodów – przede wszystkim w zakresie oprogramowania i serwisu produktów spółki. To oznacza, że relacja z klientem nie kończy się w dniu montażu ścianki, tylko trwa dalej. Dzięki temu operatorzy obiektów mają pewność, że system działa sprawnie i stale się rozwija, a spółka zyskuje dodatkowy, stały strumień przychodów, który poprawia opłacalność całego modelu.

Za modelem biznesowym spółki przemawia również baza potencjalnych klientów: hale wspinaczkowe, parki rozrywki, centra handlowe, szkoły czy ośrodki sportowe. Każdy z tych segmentów ma swoje motywacje, ale łączy je jedno – potrzeba przyciągania odwiedzających i zatrzymywania ich na dłużej. Dzięki sposobowi produkcji i montażu ścianek ich instalacja jest możliwa we wszystkich ww. miejscach. Ponadto, interaktywność, rankingi czy możliwość pobrania wideo z przejścia sprawiają, że użytkownicy wracają, a operator może łatwo powielać wdrożenia w kolejnych lokalizacjach.

Crowdfunding inwestycyjny jako narzędzie rozwoju

Crowdfunding inwestycyjny to coraz popularniejsze narzędzie pozyskiwania kapitału przez spółki, które chcą dynamicznie się rozwijać, nie rezygnując z kontroli nad własnym biznesem. Dzięki emisji akcji w ramach crowdfundingu inwestycyjnego, spółki mogą dotrzeć do szerokiego grona inwestorów indywidualnych, którzy – często już na wczesnym etapie rozwoju firmy – decydują się wesprzeć jej rozwój własnymi środkami. To rozwiązanie pozwala na pozyskanie finansowania bez konieczności zaciągania kredytów bankowych czy wchodzenia na giełdę, co dla wielu młodych spółek bywa barierą nie do pokonania.

W praktyce, crowdfunding inwestycyjny umożliwia przeprowadzenie emisji akcji na platformach internetowych, które łączą spółki z potencjalnymi inwestorami. Dzięki temu proces pozyskania kapitału jest bardziej dostępny, przejrzysty i elastyczny. Inwestorzy zyskują szansę na udział w rozwoju innowacyjnych spółek, a w przypadku sukcesu – na potencjalny zwrot z inwestycji. Dla spółek to nie tylko sposób na zwiększenie kapitału, ale także okazja do budowania społeczności wokół marki i testowania zainteresowania rynkowego swoim produktem lub usługą.

W Polsce crowdfunding inwestycyjny podlega ścisłemu nadzorowi finansowemu. Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) czuwa nad przejrzystością działań platform crowdfundingowych i emitentów. Nowe przepisy, które weszły w życie w 2023 roku, wprowadziły m.in. limit wartości emisji akcji do 5 mln euro oraz obowiązek uzyskania zezwolenia przez platformy prowadzące oferty publiczne. Dzięki temu inwestorzy mogą mieć większą pewność, że proces emisji akcji odbywa się zgodnie z obowiązującym prawem i standardami rynku kapitałowego.

Crowdfunding inwestycyjny sprawdza się zarówno w przypadku startupów, jak i bardziej dojrzałych spółek, które chcą sfinansować nowe projekty, restrukturyzację czy zwiększenie kapitału zapasowego. W praktyce, emisja akcji w ramach crowdfundingu inwestycyjnego może być wykorzystywana w różnych sektorach – od technologii, przez produkcję, aż po usługi. Kluczowe jest jednak odpowiednie przygotowanie oferty, spełnienie wymogów formalnych oraz jasna komunikacja z inwestorami.

Warto pamiętać, że każda emisja akcji wiąże się z określonym ryzykiem – zarówno dla spółki, jak i dla inwestorów. Dlatego tak ważne jest korzystanie z usług sprawdzonych platform crowdfundingowych, które działają zgodnie z zezwoleniem KNF. Inwestorzy powinni dokładnie analizować oferty, zapoznawać się z dokumentacją spółki i świadomie podejmować decyzje inwestycyjne.

Podsumowując, crowdfunding inwestycyjny to skuteczne narzędzie rozwoju dla spółek, które chcą pozyskać kapitał na dalszy rozwój, zwiększenie skali działalności czy wdrożenie innowacyjnych rozwiązań. Dzięki nowym przepisom i nadzorowi finansowemu, emisje akcji prowadzone w Polsce są coraz bezpieczniejsze i transparentne, a inwestorzy mają realny wpływ na rozwój wybranych spółek. To szansa zarówno na dynamiczny wzrost firmy, jak i na atrakcyjną inwestycję dla osób poszukujących nowych możliwości lokowania kapitału.

Rynek rośnie i sprzyja nowym technologiom

Moment wejścia Reclimb wydaje się dobrze dobrany. W USA rynek hal wspinaczkowych jest wart ponad 1,5 mld dolarów i rośnie średnio o 8,9% rocznie. Polska też nie zostaje w tyle – działa tu już ponad 450 obiektów z trasami wspinaczkowymi, a do tego rośnie liczba klubów i programów skierowanych do dzieci i młodzieży. Oznacza to, że baza potencjalnych użytkowników naturalnie się poszerza. Warto dodać jeszcze trend „aktywnych atrakcji” w retailu – galerie i centra handlowe inwestują w rozwiązania, które zatrzymują odwiedzających na dłużej. W takie potrzeby wpisują się właśnie interaktywne ścianki – są bezpieczne, atrakcyjne wizualnie i świetnie nadają się do promocji w social mediach. Reclimb wchodzi na rynek, na którym o klienta walczy branża fitness, gry komputerowe czy parki rozrywki – ale ma przewagę, bo oferuje sport w formie, która jest jednocześnie zabawą i doświadczeniem technologicznym.

Ryzyka: o nich też trzeba mówić

Działalność każdej młodej spółki niesie za sobą ryzyko. Najważniejsze pytania dotyczą tempa komercjalizacji i kosztów skalowania produkcji. Czy pipeline wdrożeń będzie rósł zgodnie z planem? Czy moce produkcyjne i łańcuch dostaw nie okażą się wąskim gardłem? Jak szybko uda się zdobyć referencje za granicą? Dlatego inwestycja w takie projekty powinna być traktowana jako część zdywersyfikowanego portfela. Za spółkę trzymamy kciuki i wierzymy, że świetnie sobie poradzi z ewentualnymi problemami na ścieżce rozwoju.

Reclimb nie obiecuje rewolucji „tu i teraz”. Zamiast tego krok po kroku buduje swoją kategorię na styku sportu, rozrywki i technologii. Już dziś można przetestować produkt w ogólnodostępnych obiektach, a model wdrożeń został zaprojektowany z myślą o łatwym skalowaniu. Plan wykorzystania zebranego kapitału został oparty na osiągnięciu większych mocy produkcyjnych przez spółkę, co pozwoli na zwiększone skalowanie produktu i ekspansję zagraniczną. Do tego dochodzi dobrze dobrany zespół, rozpoznawalne ambasadorki, ochrona patentowa i grant publiczny na rozwój HighWall. To strategia, która zapewnia spółce solidny fundament rozwoju. Dla inwestorów oznacza historię wartą uwagi – nie tylko ze względu na efektowność, lecz głównie ze względu na konsekwentny i przewidywalny charakter wzrostu. Natomiast operatorzy zyskują dzięki temu rozwiązanie, które przyciąga odwiedzających i daje się skalować w kolejnych lokalizacjach bez zbędnych komplikacji.

Podsumowując, wierzymy w sukces Reclimb, liczymy na to, że przetrze on szlak dla innych, równie dobrze przemyślanych i przygotowanych projektów, które zagoszczą na naszej platformie. Tego Wam i sobie życzymy.